مقاله چارچوبی برای پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران براساس عوامل کلیدی موفقیت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله چارچوبی برای پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران براساس عوامل کلیدی موفقیت دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله چارچوبی برای پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران براساس عوامل کلیدی موفقیت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله چارچوبی برای پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران براساس عوامل کلیدی موفقیت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله چارچوبی برای پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران براساس عوامل کلیدی موفقیت :

تعداد صفحات:۲۰

چکیده:

برقراری ارتباط با مشتریان و مدیریت موثر ان از چالشهای پیشروی سازمان های امروزی است مدیریت ارتباط با مشتری یا به اختصار CRM بر مبادله ارزش بین سازمان و مشتری بنا نهاده شدهو بر ارزش ایجاد شده در این ارتباط تاکیددارد این تحقیق با هدف شناسایی مولفه های اصلی CRM عوامل کلیدی موفقیت پیاده سازی آن و ارائه چارچوب پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران صورت گرفته است که با استفاده از نتایج تحقیق مدیران شرکت بتوانند بر این مبنا نسبت به پیاده سازی CRM و ایجاد نگرش مشتری مداری در سازمان اقدام نمایند. یافته های این تحقیق نشان میدهد که ۱۲ عامل به شرح استراتژی CRM، مدیریت دانش در ارتباط با مشتریان فناوری CRM، کمیته رهبری موثر، مدیریت کانالهای تماس با مشتریان مدیریت اطلاعات مشتریان مدیریت تغییر مشتری مداری برنامه های اموزشی ارتباط استراتژی با کارکنان ، تعهد کارکنان، یکپارچه سازی، پیاده سازی مقطعی عوامل کلیدی موفقیت CRM در شرکت ملی پخش میباشند.