پاورپوینت تاثیر خرید یا عدم خرید لوله توسط


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل فشرده
2120
1 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

  پاورپوینت تاثیر خرید یا عدم خرید لوله توسط دارای ۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت تاثیر خرید یا عدم خرید لوله توسط  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.


لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت تاثیر خرید یا عدم خرید لوله توسط

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت تاثیر خرید یا عدم خرید لوله توسط

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است


بخشی از متن پاورپوینت تاثیر خرید یا عدم خرید لوله توسط :

اسلاید ۱ :

nشرکتهای آب و فاضلاب روستایی همواره با حجم بسیاربالایی از پروژه ها با مبالغ اجرایی پایین درگیر بوده اند ، در این راستا فهرست بهاء قدیم خط انتقال و توزیع (که در آن تهیه مصالح بعهده کارفرما بوده است) تفاوت فاحشی با فهرست بهاء آب روستایی جدید دارد.

nلذا نظر مدیران محترم صنعت آب و فاضلاب به ویژه مدیران محترم عامل روستایی استانهای کشور را به موارد زیر معطوف می دارم.

اسلاید ۲ :

lبرآورد ارائه شده نشانگر تفاوت فاحش قیمت تمام شده پروژه بر اساس فهرست بهاء قدیم و جدید می باشد (حدود ۵/۱ برابر) که تامین اعتبار پروژه های روستایی با اعتبارات محدود استانی یکی از مهم ترین مشکلات در تصویب اعتبارات در کمیته های برنامه ریزی استان و شهرستانها می باشد.

lنظر حضار محترم را به محاسن و معایب فهرست بهای جدید معطوف می دارم.

اسلاید ۳ :

محاسن:

.۱با خرید لوله توسط پیمانکار حجم کار شرکتهای آب و فاضلاب روستایی در خصوص اقلام و محاسبه جزئیات اتصالات کاهش عمده ای پیدا می کند.

.۲هزینه انبارداری کاهش می یابد و کنترل اقلام نیاز به تشریفات اداری جهت ورود و خروج ندارد.

.۳کار دستگاه نظارت در خصوص کنترل مقدار لوله مصرف شده و لوله تحویل داده شده آسان می گردد.

اسلاید ۴ :

  1. با توجه به ملحوظ داشتن ۳۰% هزینه بالاسری سود پیمانکاران به نحو مطلوب در این فهرست بها منظور گردیده است.
  2. با عنایت به اینکه تهیه کلیه اقلام به عهده پیمانکار می باشد ، در پروژه ها اقلام برگشتی وجود نداشته و باعث کاهش حجم انبار داری شرکتها می گردد.
  3. با تاکید بر پیمانی شدن پروژه ها در صورت استفاده از فهرست بهاء آب روستایی ، موافقتنامه مبادله شده تماماً به صورت پیمانی مبادله خواهد گردید.

l

اسلاید ۵ :

.۱با توجه به اینکه کارخانجات متعددی لوله پلی اتیلن تولید می کنند که گاهاً قیمتها و کیفیتهای مختلفی را دارا می باشند ،کنترل کیفیت محصول خریداری شده توسط پیمانکار مشکل می باشد. (بخصوص اتصالات)

.۲در اجرای مجتمع های آبرسانی ، لوله گذاری با قطرهای بالای ۳۱۵ میلیمتر پیش بینی نگردیده است.

.۳عدم وجود اعتبارات کافی از منابع استانی باعث نیمه تمام اجرا شدن پروژه ها گردیده و نمی توان پروژه ها را در یک مرحله اجرا نمود لیکن در فهرست بهای قدیمی خرید در یک مرحله و اجرا در مرحله دیگر انجام می گرفت.

اسلاید ۶ :

  1. با توجه به پراکندگی روستاها و عموماً دور دست بودن و کوچکی پروژه ها عمدتاً شرکتهای بزرگ پیمانکاری در مناقصات این پروژه ها شرکت نمی کنند و پیمانکاران محلی نیز عموماً قدرت و توان خرید لوله را در ابتدای پروژه با توجه به پیش پرداختهای پیش بینی شده ندارند.
  2. در برخی موارد به دلیل عدم اهتمام پیمانکاران به خرید لوله در ابتدای کار مشکلات اجتماعی عدیده ای ناشی از نیمه کاره رها شدن پروژه و عدم لوله گذاری به موقع ترانشه ها موجبات نارضایتی روستائیان را فراهم می نماید.
  3. برخی پیمانکاران به علت توان مالی ضعیف در پرداخت قیمت لوله ها به شرکتهای تولید کننده ، مشکلاتی را در این مدت به وجود آورده اند که باعث درگیری و گاهی اوقات منجر به تعطیلی و یا تعلیق پروژه شده است.

l

اسلاید ۷ :

بدیهی است که استفاده بهینه از کلیه عوامل تولید و زمان، افزایش کارایی ، کاهش هزینه ها ، جلوگیری از اسراف و تبذیر دربودجه عمومی دولت ، ایجاد نظم و انضباط مالی ، توجه به تسریع در اتمام و بهره برداری پروژه ها تنها از طریق استفاده بجا از منابع مالی محدود دولت امکان پذیر است .   

بنابراین  پیشنهاد میگردد به جای افزایش قیمت تمام شده پروژه ها ی آب روستایی ، پرداخت تعدیل های گوناگون ( از قبیل شاخص تورم و ما به التفاوت قیمت ها)  که همراه با طولانی شدن اجرای پروژه ها می باشد ، از اجرای پروژه ها با قیمت تمام شده پایین حمایت کرد و دست دولت را برای سرمایه گذاری و خدمات دهی بیشتر به کشورباز گذاشت . البته اجرای این سیاست ها هیچ گونه منافاتی با واگذاری امور به بخش خصوصی ندارد . چرا که بخش خصوصی که همانا تولید کننده لوله ها و اتصالات هستند ،  هیچ گونه رابطه ای با دولت ندارد بلکه با اجرای این سیاست ها،  ییمانکاران میانی به جای افزایش بهره وری و اجرای کار فنی از قبیل خرید و فروش دوباره ی لوله و اتصالات به سود های کلانی خواهند رسید .

 

اسلاید ۸ :

با توجه به جمیع جوانب  فهرست بهای جدید چنانچه در مراحل انجام مناقصه دقت کافی در برگزیدن پیمانکاران توانمند در پرو ژه ها ی بزرگ صورت پذیرد ، فهرست بهای آب روستایی توصیه می گردد . ولی در خصوص پرو ژه های کوچک  به دلیل عدم تمایل شرکت های بزرگ در این پرو ژ ه ها و استفاده از پیمانکاران محلی و عموما با توان مالی پائین در جهت بالا بردن کیفیت اجرا ء خرید لو له ها توسط کار فرما مناسب تر است . همچنین در پرو ژه هایی که در پایان سال ابلا غ می گردند ( از محل اعتبارات متمم ) با توجه به فرصت کم جهت اجرا به تجربه ثابت شده چنانچه مرحله خرید لوله ها و اجرای کار بصورت موازی انجام پذیرد ( لوله توسط کار فرما ، اجرا توسط پیمانکار ) سرعت اجرای کار (محدودیت زمان)افزایش پیدا می کند .

l

اسلاید ۹ :

lدرخاتمه این شرکت اجرای پروژه های عمرانی خود را بر اساس مبادله موافقت نامه و ضوابط و آیین نامه های سازمان مدیریت و برنامه ریزی در دست اجرا دارد .

lفلذا موارد اشاره شده صرفاً جهت استحضار وبررسی وبهره برداری لازم به سمع و نظر مدیران محترم میرسد.

lموفق و پیروز باشید

اسلاید ۱۰ :

از حوصله و دقت نظر حاضرین در جلسه سپاسگزارم

آدرس: قزوین میدان شهید بابایی خیابان شهید دستغیب نبش کوچه ۲۰ کد پستی ۳۷۴۸۷-۳۴۱۴۶

تلفن: ۲۸-۳۳۴۳۰۲۷-۰۲۸۱

نمابر: ۳۳۳۲۰۷۰-۰۲۸۱

تلفن گویا: ۳۳۲۶۰۳۷-۰۲۸۱

سایت اینترنتی: abfar-qazvin.com www.

پست الکترونیکی: falah@abfar-qazvin.com

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.