مقاله امنیت حرفه ای با رویکرد ایمنی جهت نگهداری منابع انسانی در سازمان


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله امنیت حرفه ای با رویکرد ایمنی جهت نگهداری منابع انسانی در سازمان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله امنیت حرفه ای با رویکرد ایمنی جهت نگهداری منابع انسانی در سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله امنیت حرفه ای با رویکرد ایمنی جهت نگهداری منابع انسانی در سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله امنیت حرفه ای با رویکرد ایمنی جهت نگهداری منابع انسانی در سازمان :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

یکی از رسالت های اساسی مدیریت منابع انسانی حفظ کارکنان توانمند در سازمان می باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایند های مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو مطلوبی انجام شود بدون توجه کافی به امر حفظ و نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیرنخواهد بود. لذا، مهمترین مسئولیت های مدیریت منابع انسانی حفظ کارکنان توانمند به منظور ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در سازمان می باشد. زیرا امروزه یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها منابع انسانی توانمند و استفاده بهینه و دانش محور از آنها می باشد. هدف از مقاله حاضر، بررسی یکی ازعوامل مهم حفظ منابع انسانی در سازمان یعنی ایمنی و سلامت حرفه ای آنها می باشد. در این مقاله، ابتدا تعاریف و مفاهیم مربوطه ارائه می شود و سپس روش های متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کارنام برده شده و نیز به قوانین ایمنی و سلامت حرفه ای در ایران اشاره می گردد. همچنین، عوامل کلیدی در ایمنی و سلامت مورد بررسی قرار می گیرد و در نهایت استرس و عوامل بوجود آورنده آن مورد بحث قرار گرفته و به نتیجه گیری ختم می شود

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.