مقاله الگوی تحلیل ارزش حاصله در سبد پروژه ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله الگوی تحلیل ارزش حاصله در سبد پروژه ها دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله الگوی تحلیل ارزش حاصله در سبد پروژه ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله الگوی تحلیل ارزش حاصله در سبد پروژه ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله الگوی تحلیل ارزش حاصله در سبد پروژه ها :

تعداد صفحات:۱۲

چکیده:

در سازمان های پروژه محور که به دلیل تعدد پروژه ها نمایش مناسب و دقیق از وضعیت پیشرفت پروژه ها، روند تحقق اهداف استراتژیک سازمان و کنترل ریسک های سرمایه گذاری کلان سازمانی از اهمیت بالایی برخوردار است، مدیریت پرتفولیویی پروژه های سازمان به عنوان الگویی مناسب در مدیریت پروژه های سازمان( PPM) به خدمت گرفته می شود. اما این ابزار به خودی خود نتایج مورد انتظارمدیریت ارشد را محقق نخواهد ساخت. حجم انبوهی از پروژه های سازمان در سبدهای مختلف که وضعیت هر کدام معمولا با روش های سنتی برنامه ریزی و کنترل می شود جامعه ای از داده های پراکنده را بوجود می آورد که از حیث ارزش افزوده اطلاعاتی آنطورکه باید و شاید غنی نخواهد بود.
مدیریت ارزش حاصله پروژه مدیریت ارزش حاصله پروژه EVN ابزاری است که قادر خواهد بود در صورت فراهم آوردن بستر مناسب اطلاعاتی و فرآیندی، به عنوان موتور پردازشگر داده های پروژه ای در در قلبPPMارزش افزوده اطلاعاتی متناسب با انتظارات سازمان را فراهم آورد.در این مطالعه سعی می شود تا به بررسی نحوه ارتباط این دو رویکرد در سازمان پرداخته شود و مختصری نیز در خصوص دستاوردهای مورد انتظار حاصل از کاربرد تلفیقی این دو متد در فعالیت های اجرایی پروژه و به صورت ملموس تشریح گردد.