دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت دارای ۲۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت :
اسلاید ۱ :
نظرات ارائه شده پیرامون برنامه ریزی استراتژیک
v کنترل کلیه معاونتها، واحدها، فرآیندها و افراد
vتحقیق، توسعه و بازاریابی
v سازمان بصورت مجموعه ای متشکل از افراد
v آینده نگری و خلق آینده دلخواه
اسلاید ۲ :
مفهوم اولیه کلمه استراتژی
استراتگیا
هنرجنگ
تدوین برنامه جنگی توسط ژنرالها
صحیح عمل کردن در زمان و مکان مناسب
دست یافتن به نتایج مطلوب و موردنظر
اسلاید ۳ :
What is stategy
- استراتژی نقشه ای است برای حرکت به عمل.
- استراتژی یعنی راه رسیدن به هدف.
- برنامه بازی ما (فرد،سازمان،کشور) برای دست یافتن به هدف موردنظر چه می باشد؟
اسلاید ۴ :
جایگاه تدوین استراتژی در چه سطحی از سازمان می باشد؟
تدوین استراتژی و برنامه ریزی جامع توسط افرادی بجز مدیران ارشد یا هیات مدیره سازمان آنچنان که انتظار می رود مورد تغییر در رفتار نمی گردد.
اسلاید ۵ :
جایگاه تدوین استراتژی در چه سطحی از سازمان می باشد؟
تغییر
ساختار سازمانی
سیستم
گردش اطلاعات
سیستم ارزشیابی
و
سنجش عملکرد
طراحی سیستم
برنامه ریزی
اسلاید ۶ :
یک سازمان استراتژی محور چگونه سازمانی می باشد؟
عمل سازمانهایی که استراتژی را مبنای رهبری قرار می دهند به این صورت است که برنامه ریزی استراتژیک را بسان یک قرارداد و وظیفه در تمام سطوح سازمانی به جریان می اندازند.
اسلاید ۷ :
مدیریت استراتژیک به مفهوم ایجاد تغییرات استراتژیک و به معنای بهبود عملکرد سازمان می باشد و نیاز به تحول اساسی در سبک مدیریت دارد.
مدیریت استراتژیک پاسخگوی شرایط محیطی است.
مدیریت استراتژیک در راستای تحقق نیازهای بازار شکل می گیرد.
اسلاید ۸ :
پیوند دادن مدیران میانی با استراتژی ها
- طی جلساتی (از طریق ملاقات) با مافوق خویش از اهداف سازمان با خبر می شوند.
- مدیران بخشها فعالیت سالانه خود را برنامه ریزی می کنند.
- تعیین اولویت انجام کارها
- بحث و توافق نظر پیرامون اهداف کلیدی
- ارزشیابی مدیران در انتهای هر سال براساس میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده
اسلاید ۹ :
موفقیت در تدوین و اجرای استراتژی
- بررسی محیط و منابع
- در نظر گرفتن راه حل های اثربخش
- بدست آوردن دید بلندمدت
- تهیه برنامه اجرایی (عملیاتی)
با درنظر گرفتن چشم انداز و اهداف کلان شرکت و نیز آگاهی از وضعیت سایر معاونتها و واحدها امکان پذیر می باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
