مقاله اولویت بندی رویکردهای استراتژیک شرکت های تولیدی در پیاده سازی ERP

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله اولویت بندی رویکردهای استراتژیک شرکت های تولیدی در پیاده سازی ERP دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اولویت بندی رویکردهای استراتژیک شرکت های تولیدی در پیاده سازی ERP  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اولویت بندی رویکردهای استراتژیک شرکت های تولیدی در پیاده سازی ERP،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله اولویت بندی رویکردهای استراتژیک شرکت های تولیدی در پیاده سازی ERP :

تعداد صفحات:۲۴

چکیده:

از سالهای غازین دهه ۱۹۹۰، شرکت های تولیدی بسیاری به امید دستیابی به مزیت هارقابتی وعده داده شده از سوی فروسندگان، به سرمایه گذاری های کلان در پیاده سازی سیستم ERP روی آورده اند. در حالیکه به نظر برخی پژوهشگران، پیاده سازی ERP برای سایر رقیبان نیز کار چندان سختی نیست. بنابراین پرسش این است که چگونه می توان از منبعی که دستیابی به آن برای همگان آسان است، بهره برداری رقابتی نمود. در این مقاله نخست، مبانی نظری و تجربه های مستند درباره پیاده سازی ERP بازخوانی می شود. این بررسی به شناسایی ۸ رویکرد (نگرش) شرکت های تولیدی برای بهره برداری رقابتی از ERP منجر می گردد. سپس بر مبنای دو استراتژی رهبری هزینه و تمایز و نیز بر بستر اولویت های قرابتی شرکت های تولیدی، رویکردهای هشتگانه رتبه بندی می گردد. روش تصمیم گیری بکار رفته در این مقاله تاپسیس فازی و نظر سنجی از صاحبنظران حوزه سیستمهای اطلاعاتی است. نتایج حاصل از بررسی نشان می هد که رتبه بندی رویکردها در هر دو استراتی همانند است. همچنین، دستیابی به مزیت رقابتی در گرو سرعت عمل در پیاده سازی به همراه مدریت توانمند پروژه و نیز بکارگیی حداقلی از سفارشی سازی سیستم است.