مقاله تفکر سکوی مشترک در نظام مدیریت زنجیره تامین مورد کاوی صنعت خودرو


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تفکر سکوی مشترک در نظام مدیریت زنجیره تامین مورد کاوی صنعت خودرو دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تفکر سکوی مشترک در نظام مدیریت زنجیره تامین مورد کاوی صنعت خودرو  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تفکر سکوی مشترک در نظام مدیریت زنجیره تامین مورد کاوی صنعت خودرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله تفکر سکوی مشترک در نظام مدیریت زنجیره تامین مورد کاوی صنعت خودرو :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید، استفاده از منابع مشترک است. این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از اشتراک منابع در کانون توجه مدیران قرار گیرد. در این رویکرد با اشتراک منابع، و از طریق سکوی مشترک امکان تولید طیف وسیعی از محصولات، توام با حداقل سازی تنوع در عوامل تولید فراهم می گردد. این در حالی است که عمده کارخانجات و صنایع تولیدی در یبکه تلاش می کنند زمینه ایجاد جریان ارزش را از مرحله تامین منابع تا تحویل محصول به مشتری و نیز خدمات پس از فروش را به نحوی موثرتر برنامه ریزی و مدیریت نمایند. لذا ضروری است زمینه شناسایی و بکارگیری این راهبرد در موفقیت های مختلف از جمله زنجیره تامین نیز فراهم گردد. بر این اساس در این مقاله بر مبنای روش تحقیق حقیقت یابی، به دنبال مروری اجمالی بر مفاهیم سکوی مشترک و مدیریت زنجیره تامین، با هدف ارایه یک چارچوب کاری برای تصمیم گیری در خصوص اثر بکارگیری سکوها در طول زنجیره تامین کارخانجات خودروسازی ایران، بدنبال بررسی شواهد و مدارک تجربی دال بر نحوه تاثیر و تاثر روابط فی مابین اجزاء پدیده مورد نظر به ارزیابی و تحلیل وقایع و سپس مدلسازی روابط پرداخته و نهایتا به توضیح چگونگی و علت رخداد وقایع و تبیین حقایق شناسایی شده اشاره شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.