دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت کارگاه آموزشی ملاحضات مدیریتی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کارگاه آموزشی ملاحضات مدیریتی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان دارای ۵۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت کارگاه آموزشی ملاحضات مدیریتی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی ملاحضات مدیریتی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی ملاحضات مدیریتی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت کارگاه آموزشی ملاحضات مدیریتی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان :
اسلاید ۱ :
سرفصل های این بخش
راهکارهای پیاده‌سازی سیستمهای
برنامه‌ریزی منابع سازمان
هدایت پروژههای سیستمهای
برنامه‌ریزی منابع سازمان
اسلاید ۲ :
راهکارهای پیاده‌سازی سیستمهای
برنامه‌ریزی منابع سازمان
üگزینش یک محصول خاص و تغییر و تطبیق سیستم با فرآیندهای سازمان
üپیاده‌سازی کامل سیستم یک شرکت خاص
üگزینش چند ماژول از محصولات یک شرکت خاص
üگلچین کردن مجموعه‌ای از ماژولهای مختلف از محصولات شرکت‌های مختلف
ü توسعه درونی سیستم و بهره‌گیری از محصولات و ماژولهای سایر شرکت‌ها
üتوسعه کامل سیستم درون سازمان
اسلاید ۳ :
نتایج مدیریت پروژه سیستمهای اطلاعاتی
مطالعات گروه استاندیش((Standish Group
üتنها ۱۶ درصد از پروژههای سیستمهای اطلاعاتی در موعد مقرر وبراساس هزینه از پیش تعیین شده به اتمام رسیده‌اند.
üطی همین مطالعات مشخص شد که تنها طی ۴۲ درصد از پروژه‌ها،تمامی ویژگی‌ها و مشخصات فنی مورد نظر در محصول نهایی لحاظ شده بود.
üبیش از ۷۳ درصد پروژههای سیستمهای اطلاعاتی آمریکا در سال ۱۹۹۶ به علت افزایش هزینه‌ها یا تاخیر بیش از اندازه پروژه متوقف شده است.
اسلاید ۴ :
نتایج مدیریت پروژه سیستمهای اطلاعاتی
مطالعات گروه متا(Meta Group)
üبه علت مدیریت و برنامه‌ریزی ضعیف پروژههای سیستمهای اطلاعاتی، سالیانه حدود یک سوم پروژههای سیستمهای اطلاعاتی شرکت‌های آمریکایی، قابل استفاده نیستند که این امر سالیانه ۸۰ میلیارد دلار اتلاف متوجه شرکت‌ها می‌نماید.
اسلاید ۵ :
تحلیل مخاطرات
در پیاده‌سازی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان نیز، همانند سایرسیستم‌های اطلاعاتی معضلات بسیاری وجود دارد.
üیکی از مهمترین مشکلات پیاده‌سازی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان، تخمین زمان راه‌اندازی کامل سیستم است.
üیکی دیگر از مواردی که پیاده‌سازی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان را پیچیده می‌نماید، برقراری ارتباط بین این سیستم با سایر ملحقات آن از جمله سیستمهای مدیریت روابط مشتریان و سیستمهای مدیریت زنجیره تامین است.
از دیگر مشکلات بوجود آمده در پیاده سازی سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان،عدم پیش بینی درست هزینه ها می باشد.
اسلاید ۶ :
علل وجود مخاطرات
- فورچون و پیترز موارد ذیل را به عنوان علل اصلی اختلال در سیستم‌ها بیان نموده‌اند:
- عدم وجود سیستمهای ارزیابی عملکرد و کنترل سازمان
- تبیین نشدن شفاف اهداف سیستم
- عدم وجود ارتباطات کارا بین زیرسیستم‌ها
- طراحی نامناسب سیستم
- محدودیت در دسترسی به منابع
- عدم تعادل بین منابع
اسلاید ۷ :
راه‌حل‌های مقابله با مخاطرات
پیاده‌سازی سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان
اسلاید ۸ :
- فرآیند مدیریت ریسک
- روش تحلیل اختلالات سیستم
تحلیل اولیه: تعیین اهداف، تبیین محدوده تحلیل،
شناسایی اختلالات سیستم
مدل‌سازی سیستم، تبیین ابعاد مختلف سیستم
مقایسه موارد شناسایی شده
تحلیل
نتیجه‌گیری
اسلاید ۹ :
برونسپاری اجرا و نگهداری سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان
متداول‌ترین روش برونسپاری سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمان، استفاده از خدمات فراهم‌کنندگان خدمات کاربردی ASPsمیباشد.
کاواناق تخمین زده است که هزینه کلی پیاده‌سازی یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان با استفاده از خدمات یک فراهم‌کننده خدمات کاربردی، طی یک دوره ۵ ساله ۳۰ درصد کمتر از هزینه سایر روش‌های پیاده‌سازی سیستم است.
اسلاید ۱۰ :
یک مطالعه موردی در زمینه برونسپاری
- در سال ۱۹۹۴ میلادی شرکت زیراکس فعالیت‌های سیستمهای اطلاعاتی خود را به صورت برونسپاری به شرکتElectronic Data System واگذار نمود.
- مبلغ این قرارداد ۲/۳ میلیارد دلار بود.
- از ۲۷۰۰ شغلی که در بخش فناوری اطلاعات شرکت زیراکس وجود داشت، ۱۷۰۰ شغل به شرکت EDS منتقل شد.
- یک سال بعد: فروش سالیانه ۶/۱۴ میلیارد دلار
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
