دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله بکارگیری تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن(BSC) به منظور ارزیابی استراتژی های جاری سازمان :
تعداد صفحات:۱۶
چکیده:
بی شک یکی از وظایف اصلی مدیران کنترل و ارزیابی عملکرد سازمان تحت نظارت خود می باشد. استراتژی های بکار برده شده جهت نیل به اهداف در سازمان، همواره نیاز به بررسی و ارزیابی دارند تا عملکردی مطابق با آنچه که از تدوین و اجرای آنها پیش بینی شده است، داشته باشند. یکی از روشها و ابزار نوین ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن(BSC) می باشد که در آن سازمان هم از جنبه ی مالی و هم از جانبه های غیر مالی مورد ارزیابی قرار می گیرد. استفاده از تئوری فازی در کارت امتیازی متوازن می تواند علاوه بر کنترل دقیق عوامل موثر بر عملکرد سازمان تصویر روشنی از آن را ارائه نماید. کنترل فازی علاوه بر کاربرد روز افزون در تولید ماشین آلات هوشمند می تواند نقش مهمی در ارائه مدلهای هوشمند کنترلی در مدیریت یک سازمان ایفا نماید. در این مقاله سعی شده است تا با ارائه یک مدل جدید فازی، استراتژی های جاری سازمان ارزیابی و عملکرد آنها با توجه به تغییرات ، پیش بینی شود.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
