دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله مقایسه و تحلیل متدولوژی های عارضه یابی سازمان
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله مقایسه و تحلیل متدولوژی های عارضه یابی سازمان دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله مقایسه و تحلیل متدولوژی های عارضه یابی سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مقایسه و تحلیل متدولوژی های عارضه یابی سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله مقایسه و تحلیل متدولوژی های عارضه یابی سازمان :
تعداد صفحات:۱۴
چکیده:
با توجه به تحولات فزاینده در محیط فعالیت بنگاه ه های اقتصادی، تغییرات سریع بازار و ترویج فرهنگ رقابت پذیری،نیاز به استفاده از الگوهایی که بتوانند ضمن ارزیابی وضعیت موجود سازمان ها و تشخیص مسایل ریشه ای و آسیب های سازمانی و شناسایی نواحی قابل بهبود، مبنای صحیحی جهت برنامه ریزی های استراتژی ایجاد نمایند، بیش از هر زمان دیگری محسوس است. اما آنچه به عنوان یک سوال بزرگ فراروی سازمان ها و مشاوران مدیریت قرارداد آن است که با چه ابزاری و چگونه می توان ضمن بررسی شاخص های عملکردی ، به شکلی جامع تمامی مسایل و عارضه های ریشه ای و نواحی قابل بهبود سازمان را شناسایی و خود را برای حضوری موفق در عرصه رقابت بین المللی آماده نماید؟ در این مقاله ضمن بیانی اجمالی از چهارمتدولوژی EFQM,BSC و CED و SCR&PI معیارهایی جهت مقایسه این متدولوژی ها جهت عارضه یابی سازمان ارائه شده و نقاط قوت و ضعف هر یک از این چهار متدولوژی در معیارها بررسی خواهد شد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
