پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

  پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک چیست؟  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

توجه فرمایید.

۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

قرار داده شده است

۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

۴-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

بخشی از متن پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ :

اسلاید ۱ :

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

برنامه‎ریزی استراتژیک

 به‎دنبال “ساختن آینده دلخواه” است. آینده را می‎توان بوجود آورد و آن را به شکل دلخواه ساخت. مهم آن است که بدانید، آینده مطلوب چیست و راه رسیدن به آن چگونه است؟

بدیهیات را آشکار کرده و آنها را سازمان می‌دهد.

به ما امکان می‌دهد با ”آنچه که هستیم“ کار کنیم تا به ”آنچه که باید باشیم“ برسیم.

اسلاید ۲ :

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

b

qبرنامه ریزی استراتژیک، فرآیندپیچیده ومداوم تغییرات سازمانی است.

به آینده نشانه می رود و بر آینده مطلوب متمرکز است.

بر پایه آنالیز پیش بینی هاست.

انعطاف پذیر و مبتنی بر تصویر کلی است.

چهارچوبی برای کسب مزیت رقابتی أیجاد می کند.

فرآیند کیفی تفکر گراست.

یک فرآیند یادگیری مداوم است.

اسلاید ۳ :

ایده اولیه کارت امتیازی متوازن (BSC)

به منظور رفع نارسائی‌ سیستم‌های سنجش عملکرد مبتنی بر سنجه‌های صرفاً مالی، رابرت کاپلان (Robert S. Kaplan) و دیوید نورتون (David P. Norton) در سال ۱۹۹۲، ایده کارت امتیازی متوازن را معرفی نمودند.

اسلاید ۴ :

جایگاه سنجش عملکرد در فرآیند مدیریت استراتژیک

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

از نظر وی فرآیند مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله ذیل است.

اسلاید ۵ :

خروجی قابل اندازه گیری عملکردی

vدرصد پیش بینی

میزان پیش بینی شده جهت نیل به اهداف در تاریخی مشخص

vدرصد عملکرد

میزان عملکرد در همان تاریخ

vانحراف از برنامه (شاخص عملکردی)

درصد عقب بودن یا جلوافتادگی از برنامه

اسلاید ۶ :

دوره های اندازه گیری

شاخصهای راهبردی/اثربخشی

فصلی

شش ماهه

سالیانه

وحتی پنج ساله