مقاله طراحی یک ا لگوریتم جدید جهت ارزیابی عملکرد پارکهای علم و فناوری با رویکرد فازی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله طراحی یک ا لگوریتم جدید جهت ارزیابی عملکرد پارکهای علم و فناوری با رویکرد فازی دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله طراحی یک ا لگوریتم جدید جهت ارزیابی عملکرد پارکهای علم و فناوری با رویکرد فازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طراحی یک ا لگوریتم جدید جهت ارزیابی عملکرد پارکهای علم و فناوری با رویکرد فازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله طراحی یک ا لگوریتم جدید جهت ارزیابی عملکرد پارکهای علم و فناوری با رویکرد فازی :

تعداد صفحات:۱۴

چکیده:

درنیمه قرن بیستم با ایجاد شکاف بین صنعت و بخش آموزش و پژوهش درکشورهای مختلف حتی در پیشرفته ترین کشورها، دولتها در جهت ترمیم این شکاف دست به اقدامات مختلفی زدند. یکی از این الگوها، استفاده از سازمان های واسطه در چرخه تحقیقات از دانشگاه تا صنعت است پارکهای علم و فناوری بعنوان یکی از نهادهای اجتماعی موثر در امر توسعه فناوری و به تبع آن توسعه اقتصاد دانش محور و اشتغال زایی تخصصی مورد توجه بسیاری از کشورهای جهان واقع شده است این سازمان ها محیطهایی مناسب برای استقرار و حضور حرفهای شرکتهای فناروی کوچک و متوسط، واحدهای تحقیق و توسعه صنایع و مراکز تحقیقاتی هستند که در تعامل سازنده با یکدیگر و با دانشگاهها و صنایع به ایجاد فناوری و تجاری سازی فناوریها مشغولاند شایسته ان است که برای نیل به اهداف مذکور با کنترل و ارزیابی صحیح و استفاده از بازخورهای بدست آمده سعی نمود صحت عملکرد یک پارک فناروی را پایش نمود. در فرایند اندازه گیری عملکرد پارکهای علم و فناوری غالب اطلاعات در دسترس به صورت ترمهای زبانی می باشند که مبهم و نادقیقند لذا از تکنیک فازی استفاده شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.