دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر دارای ۸۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت خلاصه ای از مبانی نت بهره ورفراگیر :
اسلاید ۱ :
افزایش میزان سرمایه گذاری ، افزایش ظرفیت تولید، بکارگیری بیشتر سیستمهای اتوماتیک و غیره، مدیریت صحیح در امر نگهداری و تعمیرات را ایجاب می نماید.
به کرات دیده شده ، در کارخانجات یا سازمانهای که سیستم نگهداری و تعمیرات موجود و پیوسته در جهت بهبود آن کوشش شده است ،برنامه ریزی تولید و نیز کنترل و ثبت هزینه ها به راحتی صورت گرفته و بازدهی نیز همواره افزایش یافته است.
بطور کلی اهداف نگهداری و تعمیرات عبارت از افزایش زمان قابل استفاده و بهره برداری از سیستمهای صنعتی و کاهش نرخ خرابی و ازکارافتادگی آنها است.
اسلاید ۲ :
سیستمهای نگهداری و تعمیرات (نت)
و بهبود مستمر
در بهبود مستمر اصل بر آن است که:
حتی یک روز نیز نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخش‌های شرکت یا سازمان سپری شود.
اسلاید ۳ :
روند تکاملی نگهداری و تعمیرات
نگهداری و تعمیرات از روزی که بشر اولین ابزار خود نظیر چاقوی سنگی، چماق و; را ساخت وجود داشته است، بعنوان مثال، تیز کردن چاقو، خود نوعی نگهداری و تعمیر محسوب میشود.
سیستم های اتوماتیک در اثر پیشرفت طبیعی تمدن در قرن حاضر ارائه شده اند. این سیستم ها به معنای وجود دستگاههای پیچیده تر و استفاده کمتر از نیروی انسانی درگیر در تولید می باشند. اما مقدار نفر-ساعت مصرفی در نگهداری و تعمیرات این سیستم ها به نسبت سیستم های قبلی زیادتر می باشد.
اسلاید ۴ :
TPM چیست؟
TPMکه امروزه از آن سخن به میان می آید ،روشی جهت نگهداری و تعمیرات کارخانجات است. در دهه ۷۰ میلادی ودرکارگاههای تولیدی کشور ژاپن مطرح و از آن زمان تا کنون پیشرفتهای زیادی داشته است . اخیرا حتی برنامه های کامپیوتری گوناگونی تحت سرفصل TPM برای کارخانجات ، شرکتها و مراکز خدماتی مختلف نوشته شده است.TPM یک استراتژی است که طی آن کلیه افرادی که مستقیما در امر تولید درگیر هستند می پذیرند که باید به تولیدی با عیوب صفر ، از کارافتادگیهای صفر و حوادث صفر دست یابند
اسلاید ۵ :
نت بهرور جامع TPM
TPM را می‌توان وسیله بهبود عملکرد و بهروری ماشین آلات با تجهیزات و نیروی انسانی یک شرکت همواره با تغییر فرهنگ آن دانست
- اولویت پیشگیری بر درمان
طب پیشگیری شامل سه بخش است:
.۱جلوگیری از بیماری‌های متداول روزمره
.۲چکاپ‌ها و معاینات کامل دوره‌ای
.۳درمان زودرس موارد غیر‌عادی
اسلاید ۶ :
۵ اصل TPM
.۱استفاده از تجهیزات با حداکثر میزان سودمندی، بهره‌برداری هر چه کارا‌تر از تجهیزات
.۲برقراری یک سیستم جامع نت بهرور که در تمام عمر کاری تجهیزات ادامه یابد
.۳درگیر نمودن کلیه قسمت‌های مربوط، برنامه‌ریزی، عملیات و نت در برنامه‌ریزی نت
.۴مشارکت کلیه کارکنان در کل ساختار سازمانی شرکت (مدیریت ارشد تا کارگران)
.۵ایجاد انگیزه از طرف مدیریت برای ترویج TPM از طریق فعالیت‌های گروهی
اسلاید ۷ :
نت بهرور جامع ضرورت‌ها و اهداف
برای جلب مشارکت‌های عموم کارکنان و ایجاد بسیجی همگانی بین:
.۱مدیران ارشد
.۲مدیریت‌های میانی
.۳سرپرستان
از رویکرد جدیدی به نام (نت بهرور جامع) استفاده میشود که همه را به مسئولیت‌پذیری فرا می‌خواند و با این ایده که همه در قبال نت مسئولند تقسیم وظیفه می‌کند
همسویی TPM و TQM
اسلاید ۸ :
نت برنامه‌ریزی شده و فرصتی
.۱تحلیل شکست‌ها با بررسی نتایج فعالیت‌های نت
.۲برنامه‌ریزی نت با جزئیات کامل (برای انعکاس نیاز‌های واقعی)
.۳اقتصادی‌ترین شکل عملیات برای بخش‌های نت و تولید
.۴برنامه نت، کیفیت کار نت را تعیین می‌کند
(درج استاندارد‌های کیفی در نت)
اسلاید ۹ :
نقش TPM در استراتژی بهبود بهروری
* یکی از محور‌های مهم بهبود بهره‌وری ء TPM است.
استراتژی بهبود بهروری سه محور مشخص دارد:
.۱استراتژی بهبود کیفیت محصولات و خدمات شرکت TQC
.۲استراتژی بهبود کیفیت نت تجهیزات TPM
.۳استراتژیبهبود مدیریت تولید JIT
اسلاید ۱۰ :
تعاریف
کیفیت(Quality)
درجه ای از برآورده سازی الزامات توسط مجموعه ای از ویژگیهای ذاتی.
“ذاتی” به معنای وجود داشتن در چیزی است ، به ویژه به عنوان یک ویژگی همیشگی.
واژه “کیفیت” می تواند با توصیفاتی نظیر ضعیف،خوب و یا عالی همراه باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
