مقاله انتخاب استراتژی نگهداری و تعمیرات توسط تکنیک های آنالیز فاکتور و تحلیل سلسله مراتبی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله انتخاب استراتژی نگهداری و تعمیرات توسط تکنیک های آنالیز فاکتور و تحلیل سلسله مراتبی دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله انتخاب استراتژی نگهداری و تعمیرات توسط تکنیک های آنالیز فاکتور و تحلیل سلسله مراتبی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله انتخاب استراتژی نگهداری و تعمیرات توسط تکنیک های آنالیز فاکتور و تحلیل سلسله مراتبی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله انتخاب استراتژی نگهداری و تعمیرات توسط تکنیک های آنالیز فاکتور و تحلیل سلسله مراتبی :

تعداد صفحات:۱۶

چکیده:

و تعمیرات نقش مهمی در حفظ قابلیت اطمینان، در دسترس بودن، کیفیت تولیدات، کاهش ریسک، افزایش بازدهی، امنیت تجهیزات و ; بر عهده دارد. استراتژی های متفاوتی برای نگهداری و تعمیرات بیان شده است که از مهمترین آنها می توان به نگهداری و تع میرات اصلاحی، پیشگیرانه، فرصتی، موقعیتی و پیشگویانه اشاره کرد که بسته به صنعت مربوطه هر کد ام از مزایا و معایبی برخوردارند. در این مقاله به بررسی این پنج نوع استراتژی پرداخته شده است. متغیرهای بسیاری (از قبیل هزینه، قابلیت اطمینان، امنیت و 😉 در انتخاب یک استراتژی نگهداری و تعمیرات موثرند. ابتدا بهکمک مرور ادبیات و نظرات کارشناسا ن این متغیرها شناسایی می شوند. سپس توسط تکنیک آنالیز فاکتور به پردازش اطلاعات پرداخته تا متغیرهای اساسی را تعیین کرده و آنها را در چند فاکتور خلاصه کنیم. سپس نتایج حاصل از آنالیز فاکتور را برای تعیین معیارها در یک ساختار سلسله مراتبی بکار برده و در ادامه توسط تکنیک تحلیل سلسله مراتبی به انتخا ب بهترین استرا تژی
پرداخته می شود. مراحل ذکر شده برای یک مطالعه موردی نیز پیاده شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.