مقاله استفاده از پتانسیل های درون سازمانی در فرایند تدوین برنامه های میان مدت شهرداری ها(نمونه موردی: سومین برنامه پنجساله شهرداری اصفهان)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله استفاده از پتانسیل های درون سازمانی در فرایند تدوین برنامه های میان مدت شهرداری ها(نمونه موردی: سومین برنامه پنجساله شهرداری اصفهان) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله استفاده از پتانسیل های درون سازمانی در فرایند تدوین برنامه های میان مدت شهرداری ها(نمونه موردی: سومین برنامه پنجساله شهرداری اصفهان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله استفاده از پتانسیل های درون سازمانی در فرایند تدوین برنامه های میان مدت شهرداری ها(نمونه موردی: سومین برنامه پنجساله شهرداری اصفهان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله استفاده از پتانسیل های درون سازمانی در فرایند تدوین برنامه های میان مدت شهرداری ها(نمونه موردی: سومین برنامه پنجساله شهرداری اصفهان) :

تعداد صفحات:۱۴

چکیده:

تامین نیازهای شهروندان، چاره جویی برای توسعه اینده شهر و اتخاذ تصمیماتی که بتواند مشکلات را به حداقل برساند نیازمند برنامه ریزی های جامع، مدرن و مستمر است. هنگامی که افراد یا سازمان در انتظار جریان آینده هستند، درگیر برنامه ریزی می شوند و چگونگی آینده ای مطلوب را تعیین کرده و با استفاده از روش سیستماتیک تلاش می کنند تا موفقیت آینده مورد نطر را تضمین کنند. شهرداری ها از جمله سازمان هایی می باشند که عهده دار طیف وسع و گسترده ای از وظایف و فعالیت ها می باشند. تعداد و حجم قابل توجه این فعالیت ها ضرورت تهیه و تنظیم برنامه های بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت را در این سازمان بزرگ و تخصصی دو چندان می نماید. از منظر قانون نیز بر اساس ماده ۲۵ آئین نامه مالی شهرداری ها، بودجه می بایست بر اساس برنامه تنظیم گردد. همچنین به موجب ماده ۱۵ قانون نوسازی و عمران شهری، شهرداری ها مشمول ماده ۲ قانون نوسازی، می بایست برنامه عملیات نوسازی، عمران و اصلاحات شهر را برای مدت پنج سال تنظیم و پس از تایید شورای اسلامی شهر و وزارت کور اجرا نمایند. در این مقاله ضمن برسی وضعیت و تاریخچه برنامه ریزی در شهرداری اصفهانف به بررسی برنامه اصفهان ۹۰ به عنوان سومین برنامه پنجساله شهرداری اصفهان پرداخته شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.