مقاله عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی :

تعداد صفحات:۲۴

چکیده:

شتاب دگرگونی ها هر روز بر میزان ابهام، عدم قطعیت و پیچیدگی سازمان ها می افزاید و این امر شایستگی های کلیدی اثربخش را دچار تغییر اساسی می کند .برای حفظ شایستگی های پایدار، تعادل پویا در این محیط پرتلاطم، تجهیز شدن به ناوبری مناسب و ناوبران توانمند به یک اصل حیاتی تبدیل شده است . در این میان توانمندسازی ۱ ، تکنولوژی موثر، پیشگام و ابزار مشارکت اعضای گروه ها در کامیابی سازمان ها است .بکارگیری این ابزار به مدیران امکان می دهد تا از دانایی، مهارت، تجربه و انگیزه همه افراد سازمان بهره برداری کنند . این مقاله با هدف شناسایی عوامل موثر بر توانمند سازی کارکنان و بررسی تقدم و تأخر این عوامل از نظر کارکنان انجام شده است .عوامل موثر بر توانمند سازی کارکنان کدامند و اولویت بندی عوامل موثر از نظر کارکنان چگونه است دو پرسش تحقیق اند . جامعه آماری کارشناسان و مدیران سازمان مدیریت و برنامه ریزی بود که از تعداد جامعه آماری در حدود ۱۱۹۱ نفر، تعداد ۴۰۰ نفر به عنوان نمونه به طور تصادفی انتخاب شدند . در بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان در مبانی نظری، ۱۹ عامل شناسایی گردید . عوامل شناسایی شده در معرض قضاوت خبره قرار گرفت . و از سوی آنها نیز تأیید شد . از پرسشنامه با اعتبار اولیه ۰/۹۶۷۸ به عنوان ابزار پژوهش استفاده گردید به طوری که عوامل نوزده گانه در قالب یک صد و یازده سؤال مورد پرسش جامعه آماری قرار گرفت . اعتبار نهایی پرسشنامه نیز ۰ /۹۷۵۴ بود . یافته های پژوهش حاکی است که توانمندسازی، ظرفیت های بالقوه ای را برای بهره برداری از سرچشمه توانایی های سرمایه های انسانی بوجود می آورد . رهبری سازمان می تواند از این ابزار در جهت ارتقای بهره وری کارکنان و اعتلای سازمانی استفاده نماید . نتایج در محیط نرم افزار SPSS و با استفاده از روش آماری تکنیک تحلیل عاملی در دو عامل اساسی به ترتیب تقدم و تأخر دسته بندی شد . با توجه به متغیر های تشکیل دهنده هر عامل و به ترتیب اولویت به دو عامل : « -۱ توجه به مدیریت و رهبری منابع انسانی » و « -۲ توجه به رشد فردی و توسعه سازمانی » نامگذاری گردید . مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری ها با بیشترین بارعاملی در نظر کارکنان از بالاترین اهمیت برخوردار است .