مقاله شبیه سازی سازمان متکی بر کارت امتیازی متوازن برای بررسی سناریوهای مختلف

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شبیه سازی سازمان متکی بر کارت امتیازی متوازن برای بررسی سناریوهای مختلف دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شبیه سازی سازمان متکی بر کارت امتیازی متوازن برای بررسی سناریوهای مختلف  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شبیه سازی سازمان متکی بر کارت امتیازی متوازن برای بررسی سناریوهای مختلف،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شبیه سازی سازمان متکی بر کارت امتیازی متوازن برای بررسی سناریوهای مختلف :

تعداد صفحات:۲۱

چکیده:

در سال های اخیر به علت تشدید رقابت، یادگیری سازمانی و قابلیت های نوآوری به عنوان فاکتور های چیرگی بر بازار و مزایای رقابتی ظهور پیدا کردند . از این رو سازمان ها مجبور شدند که علاوه بر ارزیابی های سنتی مالی، بر شاخص های عملکردی کارکنان، فرآیند ها و مشتریان تاکید بیشتری نمایند . کارت امتیازی متوازن ۱ به عنوان یک مجموعه جامع ارزیابی عملکرد، ساختاری برای ارزیابی استراتژی های سازمان و سیستم مدیریت فراهم می کند . با وجود این، BSC قادر به تشخیص تاخیر مابین عملیات و آثار آنها بر روی عملکرد نمی باشد و بدون توجه به امکان وجود استراتژی های ناکارآمد به ارزیابی آنها می پردازد . از سوی دیگر سیستم دینامیکی ۲ ابزاری جهت بررسی وتحلیل رفتار یک سیستم در طی زمان با توجه به روابط علی و معلولی ۳ و بر اساس پویایی موجود در آن می باشد . شبیه سازی متکی بر BSC ، توانایی تست و آزمایش سناریوهای ۴ مختلف what-if را با هدف تعیین و انتخاب سیاستها و استراتژی های مناسب می دهد . در این مقاله علاوه بر تلفیق BSC و سیستم دینامیک به منظور افزایش کارایی BSC و غلبه بر ضعف های آن، یک متدولوژی اجرایی به منظور ارائه روش انجام کار ارائه می گردد . در نهایت یک مثال نیز برای روشن شدن مطلب ارائه شده است