مقاله مهندسی ارزش ، تفکر ناب ، ۶ سیگما کدام یک؟

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مهندسی ارزش ، تفکر ناب ، ۶ سیگما کدام یک؟ دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مهندسی ارزش ، تفکر ناب ، ۶ سیگما کدام یک؟  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مهندسی ارزش ، تفکر ناب ، ۶ سیگما کدام یک؟،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مهندسی ارزش ، تفکر ناب ، ۶ سیگما کدام یک؟ :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

در طول حیات صنعتی و تولیدی، راهکارهای مختلفی جهت بهبود وضعیت تولید، میزان بهره وری و افزایش سود، مورد نظر بوده است.در این راستا ابزارهای متعددی جهت بهبود سیستم و بهبود کیفیت وجود دارد که مستلزم به کارگیری تکنیکهایی جهت شناسایی پارامترهای با ارزش و فرصت های مطلوب می باشد. با توجه به این که موفقیت سازمان ها در گرو جلب رضایت مشتری است لذا باید این ارزش ها شناسایی و برنامه کاری در راستای رسیدن به این اهداف سوق داده شوند. با پیاده سازی مهندسی ارزش که یک روش طراحی، برنامه ریزی و کنترل قدرتمند است و با تکیه بر خلاقیت و ایده های ناب می توان این ارزش ها را شناسایی و کیفیت محصولات را افزایش داد و در نهایت محصولی را با کارایی بالا و هزینه کمتر بدست آورد، در حین این که مقدار قابل توجهی از سرمایه و زمان را ذخیره نمود. متدولوژی ۶ سیگما یکی دیگر از ابزارهایی است که تمرکز بر روی حداقل رساندن مشکلات و میزان خطاها دارد. با بهره گیری از نگرش تفکر ناب در سازمان که تمرکز به شناسایی اتلافات می پردازد می توان سرعت فرایند را افزایش داده و از توقف در روند کار جلوگیری کرد. با پیاده سازی این ابزارها می توان شاهد دگرگونی عظیمی در عرصه کسب و کار باشیم. در این مقاله ما ضمن پرداختن به این سه روش، چگونگی استفاده از آن ها را در طرح ها و پروژه های عمرانی و صنعتی عنوان می نماییم