بررسی نقش مدیریت چرخه ی عمر محصول بر قابلیت های توسعه محصول جدید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش مدیریت چرخه ی عمر محصول بر قابلیت های توسعه محصول جدید دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش مدیریت چرخه ی عمر محصول بر قابلیت های توسعه محصول جدید  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش مدیریت چرخه ی عمر محصول بر قابلیت های توسعه محصول جدید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش مدیریت چرخه ی عمر محصول بر قابلیت های توسعه محصول جدید :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

مقوله توسعه محصول، موضوعی پر اهمیت جهت حفظ بقا و رشد سازمان ها به عنوان منبع رشد و نوآوری محسوب می شود. از این رو هدف از این تحقیق، بررسی نقش مدیریت چرخه ی عمر محصول بر قابلیت های توسعه محصول جدید می باشد. تغییرات مداوم محیطی، بقای سازمان ها را به اشکال مختلف تهدید می کند. بنایراین بنگاه ها جهت ادامه حیات خود نیازمند اتخاذ رویکرد استراتژیک مناسب جهت حداکثر بهره برداری از فرصت های محیطی با توجه به نقاط قوت و ضعف خود هستند. از اینرو سالیان متمادی مزیت رقابتی سازمان ها در فرآیند تولید نهفته بود، اما امروزه توانمندی در توسعه محصول جدید، یکی از قابلیت های مزیت آفرین محسوب می شود. به گونه ای که بسیاری از سازندگان تراز اول جهانی با واگذاری امر ساخت و معطوف شدن بر مدیریت طراحی و توسعه محصول و خدمات، رقابت در عرصه جهانی را پیش می برند. تغییرات سریع در عرصه های مختلف تکنولوژیک و نیز خواسته ها و نیازهای مشتریان ضرورت درک مفروضات جدید توسعه محصول و فرآیند شکل گرفته براساس این مفروضات را برجسته ساخته است. نتایج این تحقیق نشان می دهد که موفقیت در توسعه محصول در گرو مدیریت چرخه ی عمر محصول می باشد که به واقع چالش مهم و حیاتی برای مدیران گذشته بوده و این چالش ها بدبختانه مدیران امروزی را نیز فرا گرفته است. همچنین این تحقیق نشان می دهد که توسعه محصول، موضوعی پر اهمیت جهت حفظ بقا و رشد سازمانها به عنوان منبع رشد و نوآوری محسوب می شود.