بررسی و مقایسه کیفی وضعیت بهره وری منابع انسانی در پروژه های مختلف ساخت و ساز کلان شهری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی و مقایسه کیفی وضعیت بهره وری منابع انسانی در پروژه های مختلف ساخت و ساز کلان شهری دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی و مقایسه کیفی وضعیت بهره وری منابع انسانی در پروژه های مختلف ساخت و ساز کلان شهری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی و مقایسه کیفی وضعیت بهره وری منابع انسانی در پروژه های مختلف ساخت و ساز کلان شهری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی و مقایسه کیفی وضعیت بهره وری منابع انسانی در پروژه های مختلف ساخت و ساز کلان شهری :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

بدون تردید در جهان امروز بهره وری به عنوان یکی از مهمترین مفاهیم راهبردی در همه سطوح، مورد توجه است زیرا با توجه به محدودیت منابع، لازم است نهایت دقت و صرفه جویی در استفاده صحیح و بهینه از منابع و امکانات به عمل آید. هدف اصلی این پژوهش، تعیین اولویت بندی مهمترین عوامل موثر بر بهره وری منابع انسانی در فاز اجرایی چرخه حیات پروژه های ساخت و ساز شهری بوده است. با استفاده از پرسشنامه و توزیع آن میان جامعه آماری که متشکل از کارفرمایان، مشاورین و پیمانکاران ساخت و ساز شهری بودند، میزان تاثیر این عوامل مورد بررسی قرار گرفت. با استفاده از دو روش شاخص اهمیت نسبی و منطق فازی پاسخ ها تحلیل و مشخص گردیدند، نتایج به دست آمده از هر دو روش نشان داد دارای پایایی بالایی هستند. در مرحله دوم عوامل به ترتیب اولویت عدد فازی به صورت پرسشنامه در اختیار سه شرکت پیمانکاری با رتبه یک قرار گرفت و پس از تحلیل نتایج، مدل عددی از بهره وری به نام P.N.HR ارایه گردید، که با مقایسه عدد بهره وری منابع انسانی در سه شرکت به خوبی نشان داده است، با وجود اینکه سه شرکت هم رتبه هستند ولی می توانند عدد بهره وری متفاوتی داشته باشند. در مرحله سوم همان عوامل که به ترتیب اولویت فازی بودند در قالب پرسشنامه ای دیگر در اختیار سه شرکت پیمانکاری با رتبه های یک، دو و سه قرار گرفت، که این بار پس از تحلیل نتایج، مدل کیفی وضعیت بهره وری به نام HR.P.S ارایه گردید. شرکت های دارای رتبه های یک، دو و سه به ترتیب دارای وضعیت بهره وری تهاجمی، محافظه کارانه و تدافعی هستند و بیانگر این است که هر شرکت در وضعیت پیش بینی شده مد نظر قرار دارد.