کاهش زمان تولید محصول با استفاده از روش توالی عملیات و زمان بندی جانسون

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 کاهش زمان تولید محصول با استفاده از روش توالی عملیات و زمان بندی جانسون دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد کاهش زمان تولید محصول با استفاده از روش توالی عملیات و زمان بندی جانسون  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی کاهش زمان تولید محصول با استفاده از روش توالی عملیات و زمان بندی جانسون،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن کاهش زمان تولید محصول با استفاده از روش توالی عملیات و زمان بندی جانسون :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

برنامه ریزی و زمانبندی تولید در واقع، نوعی فرایند تصمیم گیری است که نقشی اساسی در ارتقای بهره وری در صنایع تولیدی و خدماتی بازی می کند. در دنیای رقابتی امروز که سرعت تغییرات یکی از ویژگی های انکار ناپذیر آن است، داشتن برنامه ریزی و زمان بندی مناسب فعالیت ها برای بقای شرکت ها بسیار ضروری است. شرکت ها باید به تعهدات خود به مشتریان درخصوص زمان تحویل پایبند باشند چرا که، تاخیر در تحویل کالا یا ارایه خدمت به مشتریان موجب از دست رفتن فرصت سودآوری می شود. از سویی با زمان بندی صحیح فعالیت ها، میتوان از منابع موجود به صورت بهینه استفاده کرد . در هر واحد صنعتی، سفارشی که صادر می شود ابتدا باید به فهرستی از انواع عملیاتی که سازمان باید انجامدهد، تبدیل شود. این عملیات ها باید بر روی ماشین ها و بر اساس توالی مشخص، انجام شوند. اما در برخی شرایط ممکن است انجام برخی از کارها با تاخیر مواجه شوند که این تاخیر گاهی از مشغول بودن ماشین آلات به دیگر فعالیت ها ناشی شده و در برخی مواقع نیز از خرابی ماشین ها حاصل میشود. نکته قابل ذکر آن است که محیط کارگاهی تنها بر فرایند زمان بندی تاثیر نمی گذارد بلکه فرایند زمان بندی به طور کامل با فرایند برنامه ریزی تولید در تعامل است، به طوری که یک برنامه بلندمدت یا میان مدت برای سازمان فراهم می کنند. در کار حاضر سعی براین است تا پروسه تولید سفارشات مربوط به سه نوع محصول گروه تولیدی ادکو تبریز که توسط پنج مشتری سفارش گذاری گردیده با روش توالی عملیات جانسون اولویت بندی شده و اثرات و نتایج بدست آمده از آن با، نتایج بدست آمده بدون استفاده از این روش، مقایسه گردد.