بررسی روش های مختلف مدیریت استراتژیک در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی با ماتریس SWOT

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی روش های مختلف مدیریت استراتژیک در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی با ماتریس SWOT دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی روش های مختلف مدیریت استراتژیک در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی با ماتریس SWOT  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی روش های مختلف مدیریت استراتژیک در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی با ماتریس SWOT،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی روش های مختلف مدیریت استراتژیک در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی با ماتریس SWOT :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

بررسی روش های مختلف مدیریت استراتژیک، مولفه مهم فرایند مدیریت استراتژیک هستند، که نیازمند شناسایی و تحلیل قوت ها و ضعف های درون سازمان و فرصت ها و تهدیدهای محیطی (SWOT) است. تکنیک های بسیاری را می توان برای تحلیل موارد استراتژیک به کار برد، که از میان آنها، ماتریس SWOT از شهرت بسیاری برخوردار است. این ماتریس قوت ها ، ضعف های سازمان و فرصت ها و تهدیدهای محیطی آن را ارزیابی می کند. پس یکی از مهم ترین ابزارهایی که در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی برای حصول موفقیت در آینده می توانند از آن بهره بگیرند مدیریت استراتژیک خواهد بود. فرایند مدیریت استراتژیک را می توان به چهار مرحله : تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی تقسیم کرد. در این مقاله ابتدا به تعریف و انواع و روش های استراتژیک در پروژه ها و قراردادهای بین المللی نفت و گاز و پتروشیمی می پردازیم و با ذکر اهمیت و ضرورت آن برای موفقیت و سرنوشت و آینده ای روشن برای این پروژه ها به بیان و ارزیابی تحلیل وضعیتی استراتژی که شامل : اهداف بلند مدت، ماموریت سازمان ( علت وجودی و اینکه چه هستیم )، چشم انداز سازمان ( چه می خواهیم باشیم )، تجزیه و تحلیل محیط داخلی و قابلیت های سازمان، تجزیه و تحلیل محیط خارجی و تدوین و تحلیل SWOT می پردازیم.