دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله تدوین استراتژی و اولویت‌بندی استراتژیهای شرکت بهنوش ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله تدوین استراتژی و اولویت‌بندی استراتژیهای شرکت بهنوش ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM دارای ۲۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله تدوین استراتژی و اولویت‌بندی استراتژیهای شرکت بهنوش ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تدوین استراتژی و اولویت‌بندی استراتژیهای شرکت بهنوش ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله تدوین استراتژی و اولویت‌بندی استراتژیهای شرکت بهنوش ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM :
تعداد صفحات :۲۹
با توجه به رشد روز افزون سازمانها در رقابت برای تحصیل سهم بازار ضرورت وجود برنامهریزی استراتژیک را در سازمانها دو چندان میکند که توجه بسیاری از محققین را جلب نموده است. در این تحقیق ابتدا با مراجعه به تحقیقات و مطالعات صورت گرفته، نقاط قوت و ضعف داخلی، فرصتها و تهدیدات محیطی و استراتژیهایی در قالب ماتریس SWOT شناسایی شدند. در ادامه با تعریف فاکتورهای کلیدی موفقیت، استراتژیهای تعریفشده با دو روش تاپسیس فازی و QSPM رتبهبندی شدند. با روش تاپسیس فازی، استراتژیهای “تولید محصولات جدید نظیرآب و آبمیوه برای تکمیل سبد محصول” به عنوان مهمترین استراتژی انتخاب و پس از آن استراتژیهای “استفاده از برندینگ” و “راه اندازی خطوط جدید در کارخانه‌های شیروان و اراک برای افزایش تولید” که در زمره استراتژیهای تهاجمی جا دارند، در رتبههای دوم و سوم جای گرفتند. ضمن اینکه استراتژیهای “استفاده از برندینگ”، “تولید محصولات جدید نظیرآب و آبمیوه برای تکمیل سبد محصول” و چانهزنی برای تخصیص درصدی از سود برای بازاریابی محصولات سلامت ((Healthy drinks نیز با استفاده از روش QSPM، به عنوان مهمترین استراتژیها برگزیده شدند. در انتها نیز دو روش تاپسیس فازی و QSPM، با استفاده از روش SAW با یکدیگر مقایسه شدند. در این مرحله، دو روش مذکور به عنوان گزینه و اهداف کلان سازمان در حکم معیارهایی در نظر گرفته شدند که در نهایت روش تاپسیس فازی، به عنوان روش مناسبتر جهت رتبهبندی استراتژیهای شرکت بهنوش انتخاب شد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
