دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله ترسیم و تحلیل شبکه روابط رسمی و غیررسمی درون¬سازمانی به‌روش تحلیل شبکه¬ای (مطالعه موردی: اداره کل منابع طبیعی استان هرمزگان)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله ترسیم و تحلیل شبکه روابط رسمی و غیررسمی درون¬سازمانی به‌روش تحلیل شبکه¬ای (مطالعه موردی: اداره کل منابع طبیعی استان هرمزگان) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله ترسیم و تحلیل شبکه روابط رسمی و غیررسمی درون¬سازمانی به‌روش تحلیل شبکه¬ای (مطالعه موردی: اداره کل منابع طبیعی استان هرمزگان) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ترسیم و تحلیل شبکه روابط رسمی و غیررسمی درون¬سازمانی به‌روش تحلیل شبکه¬ای (مطالعه موردی: اداره کل منابع طبیعی استان هرمزگان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله ترسیم و تحلیل شبکه روابط رسمی و غیررسمی درون¬سازمانی به‌روش تحلیل شبکه¬ای (مطالعه موردی: اداره کل منابع طبیعی استان هرمزگان) :
تعداد صفحات :۱۸
به عقیده متخصصان، نقش‌آفرینان سازمانی به‌منظور رسیدن به اهداف خود از همکاری‌های رسمی و غیررسمی در راستای هم استفاده می‌کنند. روابط غیررسمی محدودیت‌هایی را در عملکرد سازمان‌ها به‌وجود می‌آورند، اما در صورت شناخت و مدیریت بجا، می‌توانند نیروی سازنده‌ای برای گردش کار سازمان‌ها باشند. اداره کل منابع طبیعی استان هرمزگان با وجود ناکارامدی‌هایی مانند کمبود نیروی انسانی مجرب که به‌طور معمول همه ادارات به آن دچارند، در مجموع تا‌کنون موفق عمل کرده است. این پژوهش با هدف ترسیم و تحلیل شبکه روابط رسمی و غیررسمی میان کارکنان این اداره در بخش‌های مرتبط با مدیریت منابع طبیعی انجام گرفته و در این راستا از رویکرد تحلیل شبکه‌ای و نرم‌افزارهای UCINET و NetDraw استفاده شده و مرکزیت‌های درجه ورودی و خروجی و نیز مرکزیت بینابینی محاسبه شده است. نتایج نشان داد که روابط غیررسمی در این اداره به‌صورت شبکه‌ای است و نقاط قوت بسیاری دارد که سبب تأثیر مثبت آن بر روابط رسمی شده است. همچنین شبکه روابط رسمی تا حد زیادی از چارت سازمانی موجود پیروی می‌کند. در نهایت نتیجه‌گیری شد که تحلیل شبکه‌ای به‌عنوان رهیافتی جدید در حل مسائل مدیریتی، می‌تواند به مدیران در شناسایی افراد تأثیرگذار در شبکه‌های ارتباطی رسمی و غیررسمی و نیز افزایش مقدار بهره‌وری نیروی انسانی یاری رساند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
