مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران دارای ۴۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران :
تعداد صفحات :۴۳
در این مقاله به بررسی مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران بهعنوان یکی از مهمترین بخشهای اقتصادی ایران پرداخته می شود. منظور از ساخت اجتماعی ساخت هنجاری بوده و تغییرات نیز در یک بازهی زمانی پنجاه سال بررسی شده است. محور این مطالعه هنجارهای اخلاقی مربوط به کسبوکار میباشند که ما در این مقاله از آنها تحت عنوان «هنجارهای اخلاق اقتصادی» نام میبریم. بررسی تغییرات هنجارهای اخلاق اقتصادی از آن جهت دارای اهمیت است که پایبندی به هنجارهای مذکور بروز هرگونه تخلف اقتصادی در بازار را محدود میساخته است. لازم به ذکر است که این هنجارها از دستورات مذهبی نشأت میگرفتهاند. در این تحقیق مقاله تغییرات ساخت اجتماعی بازار تهران با استفاده از روش کیفی و مصاحبه عمیق با ۲۷ نفر از کسانی که در بازار تهران در نقشهای مختلف اقتصادی و غیراقتصادی فعالیت داشتهاند بررسی و واکاوی شده است. یافته های این تحقیق نشان میدهد تغییراتی در ساخت اجتماعی بازار تهران پدید آمده و پایبندی به هنجارهای اخلاق اقتصادی در بازار تهران کاهش یافته است. بهعلاوه مصاحبه شوندگان پس از اشاره صریح به تنزل پایبندی به این هنجارها؛ به پیامدهای آن مانند رواج دروغگویی، دغل بازی و کلاهبرداری در بازار تهران اشاره کردهاند. همچنین براساس یافتههای این تحقیق میتوان ادعا نمود که کاهش پایبندی به هنجارهای اخلاق اقتصادی در بازار تهران تحت تأثیر، تغییر ارزشها بوده و تغییر ارزشها نیز از طریق مکانیسم تغییر بافت نیرویکار در بازار تهران بر پایبندی به هنجارهای اخلاق اقتصادی تأثیرگذار بوده است.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.