مقاله تحلیل مهندسی همزمان، با استفاده از دینامیک سیستم ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تحلیل مهندسی همزمان، با استفاده از دینامیک سیستم ها دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تحلیل مهندسی همزمان، با استفاده از دینامیک سیستم ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تحلیل مهندسی همزمان، با استفاده از دینامیک سیستم ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تحلیل مهندسی همزمان، با استفاده از دینامیک سیستم ها :

تعداد صفحات:۲۶

چکیده:

طولانی شدن پروژه ها همواره بزرگترین مشکلات موج ود در راستای تحقق طرح های عمرانی در ایران بوده است . صرف نظر از مشکلات برون سازمانی که تحقق طرحها را برای سازمانهای مسئول غیر ممکن می کند، مدیران پروژه و مسئولین برنامه ریزی در جستجوی راه حلی برای کوتاه کردن زمان انجام بخشهایی هستند که در محدود کاری ایشان بوده و کنترل بیشتری روی آن
دارند . یکی از این بخشها، طراحی مهندسی میباشد .
رقابت فشرده در دنیای کنونی، و نیاز به واکنش سریع به نیازهای مشتریان و مقتضیات محیط، به عنوان ضرورتی برای بقاء تولید کنندگان مورد توجه آنها قرار گرفته و آنها را به سوی انجام مهندسی ب ه طور همزمان با ساخت نمونه های اولیه و تکامل طرح در حین ساخت، سوق می دهد . آنچه بطور معمول در انجام طراحی مهندسی دنبال می شود، اینست که فعالیت های مهندسی مورد
نظر تعیین شده، روابط پیش نیازی مشخص گردیده و سپس طبق توالی تعیین شده فعالیت ها تحقق یابند . در این ح الت هر فعالیت تنها زمانی می تواند آغاز شود، که فعالیت پیش نیاز آن تمام شده باشد . به این ترتیب زمان مورد نیاز برای طراحی، زمان مسیر بحرانی است . رویکرد دیگر که بطور قابل توجهی زمان انجام پروژه را کاهش میدهد، انجام همزمان فعالیت های مهندسی است . در این نوشته ، با بکارگیری دینامیک سیستم ها، انجام همزمان فعالیت های طراحی مورد بررسی قرار گرفته و نشان داده شده است که مهندسی همزمان قادر است تاثیر قابل توجهی در کاهش زمان تحقق پروژه های طراحی داشته باشد، بدون آنکه خطای ناشی از همزمانی و کنترل کیفیت تاثیر چندانی روی تحقق پروژه داشته باشد .