مقاله مدیریت ریسک پروژه ابزاری جدید برای پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی با استفاده از مدلهای (PMMM )

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مدیریت ریسک پروژه ابزاری جدید برای پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی با استفاده از مدلهای (PMMM ) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مدیریت ریسک پروژه ابزاری جدید برای پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی با استفاده از مدلهای (PMMM )  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مدیریت ریسک پروژه ابزاری جدید برای پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی با استفاده از مدلهای (PMMM )،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مدیریت ریسک پروژه ابزاری جدید برای پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی با استفاده از مدلهای (PMMM ) :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

حتی ساده ترین تصمیمات کسب و کار نیز مقدار ریسک در بر دارد و از آنجاییکه هر پروژه مقداری ریسک در خود دارد یکی از معیارهای موفقیت پروژه تعیین فاکتورهای است که به کمک آنها بتوان تشخیص داد چه ریسک هایی ارزش افزوده ایجاد می کنند و یا بالعکس .
با این وجود، اکثر سازمانها تمایل دارند تصمیمات خود را براساس اهداف زمانی و هزینه ای اتخاذ نمایند و لیکن انتخاب تاثیر تصمیمات زمانی و هزینه پروژه با عملکرد ریسک مرتبط نبوده و همه سازمانها می خواهند به بلوغ و برتری در مدیریت پروژه در روند مستمر موفقیت آمیز اتمام پروژه ها دست یابند . متاسفانه همه سازمانها نمی دانند که زمان رسیدن به این اهداف با برنامه ریزی مدیریت ریسک کاهش می یابد . در اینجا به معرفی زیربنای اصلی برای دستیابی به برتری در مدیریت پروژه خواهیم پرداخت که به بهترین وجه توسط مدل های بلوغ مدیریت پروژه (PMMM) بیان می گردد . استفاده از مدل ۵ مرحله ای PMMM نشان می دهد که دستیابی به برتری در اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه یک فرایند پایان ناپذیر بوده و نیاز بهبود مستمر برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار است . بنابر این یک متدولوژی رسمی برای ارزیابی تاثیرات تصمیم سازی و مشکلات که به دنبال آن بوجود می آید، ضروری بوده و بایستی سازمان را در رسیدن به اهداف پروژه هایش و نیز پایدار نگهداشتن مزیت رقابتی پشتیبانی نماید .