مقاله انتخاب مدل کسب و کار برای شرکتهای دانش بنیان مستقر در مراکز رشد
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله انتخاب مدل کسب و کار برای شرکتهای دانش بنیان مستقر در مراکز رشد دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله انتخاب مدل کسب و کار برای شرکتهای دانش بنیان مستقر در مراکز رشد کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله انتخاب مدل کسب و کار برای شرکتهای دانش بنیان مستقر در مراکز رشد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله انتخاب مدل کسب و کار برای شرکتهای دانش بنیان مستقر در مراکز رشد :
تعداد صفحات :۱۸
یک مدل کسب وکار موفق، نشان دهنده یک راه بهتر نسبت به گزینههای موجود است که میتواند ارزش بیشتری را به یک گروه مجزا از مشتریان پیشنهاد کرده و منافع بیشتری را به شرکت بازگرداند. سهم قابل توجهی از موفقیت شرکتهای دانشبنیان به طرح ریزی مدل کسب وکار آنها مرتبط میشود، از اینرو در این مقاله ضمن شناسایی شاخصها و الگوهای موجود تلاش شدهاست تا با معرفی انواع مدلهای کسب وکار، مدل مناسب برای شرکتهای دانشبنیان مستقر در مراکزرشد شناسایی شود. پژوهش حاضر از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر روشاز نوع توصیفی-پیمایشی میباشد، که پس از بررسی الگوهای موجود و همچنین بررسی شاخصها و معیارهای لازم جهت انتخاب یک مدل کسب وکار، مدلهای مختلف از نظر دارا بودن این معیارها با هم مقایسه شدهاند. با توجه به ماهیت و بدیع بودن این حوزه پژوهشی از روشهای تصمیم گیری گروهی استفاده شده و نظر خبرگان در این باره از طریق مصاحبه و پرسشنامه جمعآوری گردیده است. با استفاده از تکنیکهایAHP وتاپسیس بهترتیب به وزندهی به شاخصها و رتبهبندی مدلها پرداخته شده است. در نهایت با استفاده از روش دیماتل اثرسنجی هر یک از شاخصها بررسی گردیده است. پس از بررسی و تحلیل نظرات خبرگان از میان مدلهای کسب شده از ادبیات موضوع شش مدل برمبنای نه شاخص مورد تحلیل قرار گرفتهو مدل STOF به عنوان مدل برتر انتخاب گردید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.