دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله رابطه استراتژی چابکی، سازمان چابک و نیروی کار چابک در اورژانس بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله رابطه استراتژی چابکی، سازمان چابک و نیروی کار چابک در اورژانس بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله رابطه استراتژی چابکی، سازمان چابک و نیروی کار چابک در اورژانس بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله رابطه استراتژی چابکی، سازمان چابک و نیروی کار چابک در اورژانس بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله رابطه استراتژی چابکی، سازمان چابک و نیروی کار چابک در اورژانس بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران :
تعداد صفحات :۱۳
مقدمه : توانایی سازمان‌ها در پاسخ سریع به تغییرات محیط و واکنش به خواسته‌های مشتریان در شرایط رقابتی امروز، از مهمترین امتیازات به شمار می‌آید. این مطالعه با هدف بررسی ارتباط بین چابکی اورژانس بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران، استراتژی چابکی و تاثیر آنها بر نیروی کار چابک انجام گرفت.
روش پژوهش: این پژوهش توصیفی در ماه‌های آذر، دی و بهمن ۱۳۸۹ انجام شد. تست اعتبار پرسشنامه، از طریق ۲۰ نفر از خبرگان و ابزار گردآوری داده‌های پژوهش پرسشنامه با طیف ۷ گزینه‌ای لیکرت بود. پایانی آزمون از روش همسانی درونی با استفاده از آلفای کرون باخ تایید شد (۸۴۱. =α) . کلیه پزشکان، پرستاران و پرسنل بخش اورژانس بیمارستان‌های بالینی دانشگاه علوم پزشکی تهران (۱۰۴N=) در این پژوهش شرکت نمودند و به منظور تحلیل داده‌ها از مدل معادلات ساختاری استفاده گردید.
یافته‌ها: تحلیل عاملی تاییدی نشان داد که بین متغیر مکنون استراتژی چابکی و چابکی کار رابطه معنی داری وجود ندارد (۲۹. ۰ – = (T- Value ولی رابطه بین استراتژی چابکی و چابکی نیروی کار رابطه معنی داری با (۹۸. ۱ = (T- Value و رابطه بین چابکی نیروی کار و چابکی (۹۶. ۱ = (T- Value تایید گردید . برخی از شاخص‌های ماهیت سازمان و همچنین برخی مؤلفه‌های پیچیدگی شغل در متغیر استراتژی چابکی با (۹۶. ۱ < (T- Value حذف گردید.
نتیجه‌گیری: رابطه اساسی بین مدیریت استراتژیکی با تاکید بر چابکی کار و چابکی نیروی کار، وجود دارد. همچنین چابکی که با آموزش‌های مدیریتی به همراه باشد تاثیر بسزایی بر مشخصه‌های کار و عملکرد چابک کارکنان خواهد داشت. چابکی کار نیز به عنوان یک متغیر مکنون تاثیر بسزایی بر چابکی نیروی کار دارد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
