دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله اولویت‌بندی استراتژی‌های بیمارستان و مرکز قلب سینای اصفهان به روش تحلیل سلسله مراتبی
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله اولویت‌بندی استراتژی‌های بیمارستان و مرکز قلب سینای اصفهان به روش تحلیل سلسله مراتبی دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله اولویت‌بندی استراتژی‌های بیمارستان و مرکز قلب سینای اصفهان به روش تحلیل سلسله مراتبی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اولویت‌بندی استراتژی‌های بیمارستان و مرکز قلب سینای اصفهان به روش تحلیل سلسله مراتبی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله اولویت‌بندی استراتژی‌های بیمارستان و مرکز قلب سینای اصفهان به روش تحلیل سلسله مراتبی :
تعداد صفحات :۱۸
مقدمه:از میان روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک، تحلیل راهبردی متداول‌ترین است، لیکن با توجه به محدودیت‌های موجود آن، ادغام با سایر روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره صورت می‌گیرد. مقاله حاضر با به کار‌گیری روش ترکیبی تحلیل راهبردی و سلسله مراتبی به اولویت‌بندی استراتژی‌ها پرداخت. روش‌پژوهش: نوع مطالعه توصیفی – پیمایشی و در سال ۱۳۹۱ انجام شد. جامعه مورد مطالعه مدیران ارشد و میانی بیمارستان بودند که به صورت سرشماری مورد مطالعه قرار گرفتند. نتایج حاصل از جلسات بارش افکار در ماتریس SWOT وارد و استراتژی‌های بیمارستان تدوین شد. سپس پرسشنامه‌های مقایسات زوجی در اختیار جامعه آماری قرار گرفت. روائی با استفاده از نظر افراد خبره و پایایی با ضریب آلفا ۸۷/۰ تایید شد. میانگین رتبه‌ای ماتریس مقایسات زوجی، محاسبه و در نرم‌افزارExpert choice وارد و وزن نسبی استراتژی‌ها محاسبه شد. یافته‌ها: نقاط ضعف با وزن نسبی ۲۶۲/۰ مهم‌ترین معیار تآثیر‌گذار بر برنامه استراتژیک بود. ضعف مدیریت منابع انسانی در رتبه اول نقاط ضعف (۰۶۳/۰)، مقبولیت مدیر عامل سازمان در رتبه اول نقاط قوت (۰۹۴/۰)، شناخته شدن بیمارستان توسط مردم استان در رتبه اول معیار فرصت (۱۷/۰) و نبود ثبات در سیاست اقتصادی کشور در رتبه اول تهدیدات (۱۵/۰) قرار گرفت. نتیجه‌گیری: باتوجه به اولویت‌بندی استراتژی‌ها، ضروری است که تمرکز سازمان‌هایی از این دست بر استراتژی‌های بهبود مدیریت منابع انسانی، توسعه فیزیکی، ارتقاء اعتبار و مقبولیت و همکاری با سازمان‌های بیمه‌گر سوق یابد تا مبتنی بر نتایج تحلیل فرایند سلسله مراتبی قرار گیرد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
