پاورپوینت ارزیابی کار و زمان

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت ارزیابی کار و زمان دارای ۲۵۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت ارزیابی کار و زمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز پاورپوینت ارزیابی کار و زمان۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت ارزیابی کار و زمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت ارزیابی کار و زمان :

پاورپوینت ارزیابی کار و زمان
فهرست

مقدمه فصل اول

– تاریخچه فصل دوم

– مطالعه روش فصل سوم

– تجزیه و تحلیل عملیات و پیشنهاد روشهای بهبود یافته

فصل چهارم

– روشهای زمان سنجی مستقیم

فصل پنجم

– سیستمهای زمان سنجی پیشرفته

مقدمه

اهداف

آشنایی با:

تاریخچه مطالعه کار و زمان سنجی

نحوه مطالعه روش

ابزار مطالعه روش

تجزیه و تحلیل عملیات در کارهای صنعتی و خدماتی

بالانس کار

مطالعه حرکت و مکانیزه کردن

روشهای زمان سنجی

جایگاه درس در رشته مهندسی صنایع

ارزیابی کار و زمان از زیربنایی ترین و اساسی ترین دروس رشته مهندسی صنایع و پیش نیاز یک شاخه مهم از دروس این رشته می باشد.

دانشی است که در کلیه واحدهای تولیدی و صنعتی و حتی خدماتی جهت بالابردن بهره وری در فرآیند, مورد نیاز مهندسین صنایع می باشد.

کاربردهای ارزیابی کار و زمان

افزایش بهره وری تجزیه و تحلیل کارایی عملیان تعیین استانداردهای انجام کار جهت برنامه ریزی و کنترل موثر تولید یکی از موثرترین ابزار تحقیقاتی و کنترلی مدیریت بر روی کارایی افراد و سازمان

موضوع ارزیابی کار و زمان

ثبت سیستماتیک وقایع (در قالب جداول) و راه های موجود و پیشنهاد شده برای انجام کار و مقایسه آنها با معیارهای اقتصادی. مجموعه تکنیکهایی برای بررسی، ثبت و مطالعه عملکرد جاری و بهبود و توسعه آن

فصل اول

تاریخچه

زمان سنجی

فردریک تیلور (۱۸۸۱) پدر علم زمان سنجی تیلور امیدوار بود که با مطالعات زمان سنجی بتواند مقدار کاری را که یک نفر در روز انجام می دهد را محاسبه نماید و مشخص نماید که چه نسبتی از نیروی کار یک شخص بکار گرفته می شود. تیلور در سال ۱۸۸۳ با روش سیستماتیک مطالعه کار توانست یک کار مشخص را به عناصری تقسیم کرده و تک تک این عناصر را بررسی کند.

زمان سنجی یک عنصر در مدیریت علمی است که می تواند مهارت مدیریت را از مدیران به افراد انتقال دهد.

…

فصل دوم

مطالعه روش

اندازه گیری پیش نیاز بهبود عملکرد است. صنعت همیشه بدنبال دستیابی و تطبیق با عملکرد عالی در فرایندهای تجاری است. جهت شناسایی عملکرد عالی، در ابتدا باید عملکردهای فرایندهای سازمان اندازه گیری و سنجیده شود.