مقاله شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی دارای ۱۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی :

مقاله شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در بهار ۱۳۸۹ در مدیریت اطلاعات سلامت از صفحه ۹۴ تا ۱۰۲ منتشر شده است.
نام: شش سیگمای ناب، انگشتی بر نبض مراقبت بهداشتی
این مقاله دارای ۹ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله کیفیت مراقبت های بهداشتی
مقاله شاخص های بهداشت و تندرستی
مقاله اصلاح فرایند
مقاله ارزیابی نتایج

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
مقدمه: سازمان های مراقبت بهداشتی، با به کار گیری شش سیگما، فعالیت های خود را آغاز کرده اند. صعوبت استفاده از شاخص های بهداشتی، به منظور مقایسه معنی دار کفایت ارایه کنندگان مراقبت بهداشتی با یکدیگر، منجر به افزایش تمرکز بر پایش مستمر داده ها یا به کار گیری اطلاعات مربوط به وقایع خطامند پزشکی، به عنوان شاخص اندازه گیری کیفیت گردید، این همان چیزی است که لازمه اجرای شش سیگما می باشد.
انرژی مرکب به دست آمده از جای دادن روش های ناب در رویکرد شش سیگما، می تواند نتایج بسیار مهم تری را نسبت به اجرای منفرد هر یک فراهم آورد؛ به طوری که فرایندهای کند به چالش خوانده می شوند و جای خود را به جریان های کاری چابک تر می دهند. به علاوه، داده های گردآوری شده در خلال اجرای دو روش ناب، در مشخص کردن بالاترین قدرت اثر فرصت های شش سیگما کمک کننده است. در اثر این پیوند، ساختاری بسیار موثر ایجاد می شود که تحقق بهینه سازی را آسان تر می کند.
سازمان هایی که تلفیقی از شش سیگما را با روش های ناب (Lean) استفاده می کنند، در مرحله بهبود، بخشی که چهارمین مرحله از Define Measurement Analysis Improvement Control) یا (DMAIC است، گام آزمایش را به طور گسترده و جدی برداشته اند. در بخش آزمایش، گروه ها به ایجاد راه حل می پردازند، آزمایشات تغییر ساز را به وجود می آورند، از آزمایشات می آموزند و تغییر را بهبود می بخشند. سپس به آزمایش مجدد اقدام می نمایند تا به تدریج بهترین راه حل را به دست آورند. وقتی راه حلی برای اجرا آماده شد به این معنی است که تحت تاثیر آزمایشات تغییر بسیاری قرار گرفته است و از این رو شانس بزرگی برای پذیرش دارد. مرکز پزشکی نواحیCharlstone ، رویکرد شش سیگمای ناب را برای ارزیابی و بهبود میزان عفونت های مواضع جراحی عروق و کولون به کار بسته است.