مقاله متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید :
مقاله متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید که چکیدهی آن در زیر آورده شده است، در آذر ۱۳۸۸ در نشریه مهندسی صنایع (دانشکده فنی دانشگاه تهران) از صفحه ۹۵ تا ۱۰۹ منتشر شده است.
نام: متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی در یک زنجیره تامین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
این مقاله دارای ۱۵ صفحه میباشد، که برای تهیهی آن میتوانید بر روی گزینهی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله مدیریت زنجیره تامین
مقاله مدیریت موجودی
مقاله شبیه سازی تبرید
چکیده و خلاصهای از مقاله:
در این مقاله، ما متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیره احتیاطی معرفی می نماییم. مساله مورد نظر، دارای دو هدف کمینه نمودن بهترین زمان دسترسی و هزینه موجودی است. با توجه به ماهیت NP-Hard مساله فوق، از الگوریتم شبیه سازی تبرید برای حل متدولوژی پیشنهادی در مسایل با ابعاد بزرگ استفاده شده است. جهت بررسی صحت عملکرد و کارآیی، متدولوژی از طریق حل مثال عددی به اثبات رسیده است. نتایج به دست آمده، دلالت بر درستی عملکرد متدولوژی پیشنهادی و همچنین توانایی الگوریتم های شبیه سازی تبرید ارایه شده در دستیابی به جواب های نزدیک به بهینه، دارد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.