بررسی رویکرد همکارانه و غیرهمکارانه در یک زنجیره تامین دوسطحی(با در نظرگیری برنامه ریزی تولید و با فرض مجاز بودن کمبود)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رویکرد همکارانه و غیرهمکارانه در یک زنجیره تامین دوسطحی(با در نظرگیری برنامه ریزی تولید و با فرض مجاز بودن کمبود) دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رویکرد همکارانه و غیرهمکارانه در یک زنجیره تامین دوسطحی(با در نظرگیری برنامه ریزی تولید و با فرض مجاز بودن کمبود)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رویکرد همکارانه و غیرهمکارانه در یک زنجیره تامین دوسطحی(با در نظرگیری برنامه ریزی تولید و با فرض مجاز بودن کمبود)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رویکرد همکارانه و غیرهمکارانه در یک زنجیره تامین دوسطحی(با در نظرگیری برنامه ریزی تولید و با فرض مجاز بودن کمبود) :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

در این مقاله از رویکرد تیوری بازی ها برای بررسی رقابت در یک زنجیره تامین دوسطحی استفاده شده است بازیکنان تولیدکننده و خریدار هستند هدف خریدار تعیین مقدار محموله هزینه فروش و هزینه بازاریابی به گونه ای است که سودخود راحداکثر سازد. از طرف دیگر هدف تولید کننده تخمین مقدار بهینه نگهداشت، و مقدار کمبود و همچنین میزان تولید در هر دوره تولیدی به گونه ای می باشد که سود نهایی حداکثر شود. مدل های مطرح شده در این مقاله، براساس مدل استکلبرگ طراحی شده است. همچنین در این مقاله بازی همکارانه نیز بین تولید کننده و خریدار مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. نوآوری مقاله حاضر این است که برخلاف مطالعات قبلی که رقابت را در یک محیط ایستاو تک دوره ای مورد بررسی قرار داده اند پویایی سیستم تولید مورد توجه قرار گرفته است. علاوه بر این برنامه ریزی تولید که عبارت است از تعیین میزان تولید بهینه در هر دوره تولیدی و میزان کمبود موجودی به ازای هر دوره تولید نیزممورد بحث قرار گرفته است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.