دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح دارای ۲۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح :
توضیحات:
تحقیق اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح، در قالب فایل word و در حجم ۲۴ صفحه.
بخشی از متن:
به فعالیتهای گسترده ای که به منظور یافتن و اجرای راه حل برای اصلاح یک وضعیت نامطلوب انجام می شوند، فراگرد حل مسأله می گویند؛ در واقع منظور از حل مسأله، یافتن جواب یا جوابهایی برای یک سؤال است.
تصمیم گیری فراگردی است که از طریق آن، راه حل مسأله معینی انتخاب می گردد. فراگرد انتخاب کردن جزئی از فراگرد تصمیم گیری است.
انواع مسأله و تصمیم
در مواردی که تجربه و اطلاعات کافی وجود دارد، اخذ تصمیم با اطمینان صورت می پذیرد؛ ولی هنگامی که تجربه و اطلاعات کافی موجود ناچیز است، باید در اخذ تصمیم بسیار احتیاط شود. اطلاعات، اساس تصمیم گیری است؛ جریان اطلاعات همانند جریان خون، نقشی اساسی در حفظ حیات و سلامت یک واحد سازمانی دارد.
اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل مؤثر در کمک به تصمیم‌گیری صحیح
فهرست مطالب
مقدمه
انواع مسأله و تصمیم
تصمیمهای برنامه ریزی شده
تصمیمهای برنامه ریزی نشده
موقعیتهای تصمیم گیری
میزان تورم قیمتها در مدت سه سال آینده
ضرورت موقعیت شناسی
چگونگی ا خذ تصمیم برای حل مسأله
روشهای میان بر حل مسأله
فراگرد منطقی حل مسأله
مرحله اول: شناسایی وضعیت
تعریف مسأله
تعیین اهداف تصمیم
مرحله دوم: راه حل یابی
مرحله سوم: ارزیابی و انتخاب
مرحله چهارم: اجرای تصمیم و پی گیری آن
مدیران و موانع حل مسأله
اجتناب آرام
تغییر آرام
اجتناب دفاعی
ترس (هراس)
تفاوت ارزشهای اجتماعی تصمیم گیرندگان
ناتوانی در ارزیابی پیامدهای هر تصمیم
عدم اطمینان نسبت به آینده
اکتفا به راه حلهای رضایتبخش
اکتفا به عقلانیت نسبی
مصلحت اندیشی با توجه به وضعیت
غلبه بر موانع فردی در حل مسأله
روشها و فنون تصمیم گیری
تفکر خلاق
تحقیق در عملیات
چالشهای معاصر تصمیم گیری
نحو برخورد با جریانهای پیچیده تصمیم
معیارهای چندگانه
عوامل نامشهود
مخاطره و عدم اطمینان
آثار بلندمدت
اطلاعات میان رشته ای
مشارکت افراد متعدد در تصمیم گیری
قضاوتهای ارزشی
انطباق با عدم اطمینان
سبکهای پردازش اطلاعات
اجتناب از دامهای ادارکی و رفتاری در تصمیم گیری
نتیجه گیری
دام تعهدات احساسی و اجتماعی
دام اعتماد بیش از حد
منابع
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
