کایزن ومدیریت کیفیت
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
کایزن ومدیریت کیفیت دارای ۱۶۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد کایزن ومدیریت کیفیت کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز کایزن ومدیریت کیفیت۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی کایزن ومدیریت کیفیت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن کایزن ومدیریت کیفیت :
کایزن ومدیریت کیفیت
معرفی کایزن. ۳
مفاهیم اصولی کایزن. ۴
تأکید بر فرایند، به جای تأکید بر نتیجه هدف.. ۶
پیروی از چرخهها ۷
اولویتبخشی به کیفیت.. ۸
اظهارنظر براساس آمار و دادههای صحیح. ۹
مشتری را فرایند بعدی قلمداد کردن. ۹
کنترل کیفیت جامع و کایزن: ۱۰
بهبود در شرق و غرب.. ۱۵
کایزن در برابر نوآوری (۱) ۱۵
تقدم کیفیت بر سود ۲۸
بررسی روندهای قبلی. ۲۹
کنترل کیفی جامع برای مصرفکننده نه برای تولیدکننده ۳۳
کنترل کیفیت جامع با کارآموزی آغاز و به کارآموزی ختم میشود. ۳۵
مدیریت کارکردی متقابل برای تسهیل کایزن. ۳۶
استاندارد کردن نتیجه ۳۸
نگرش کایزن به حل مسایل و مشکلات.. ۴۳
مدیریت و کارگر؛ دشمن یا متحد. ۴۷
تعهد مدیریت ارشد. ۴۹
گمبا، محل واقعی انجام کار ۵۰
گمبا و مدیریت.. ۵۲
ویژگیهای کلیدی استانداردهای. ۵۶
خانهداری محیط کار در پنج گام (5S) 59
قانون اول: مراجعه به گمبا و جستجوی علت وقوع مشکل. ۶۳
قانون دوم: بازبینی تجهیزات، مواد و تمام موارد مرتبط با گمبا ۶۴
قانون سوم: اتخاذ تصمیمات موقت و مقطعی برای رفع مشکل در گمبا ۶۵
قانون پنجم: طراحی استانداردهای نوین، برای پیشگیری از وقوع مجدد مشکل. ۶۵
مدیریت کیفیت در گمبا ۶۶
کاهش هزینهها در گمبا ۶۹
بهبود کیفیت.. ۷۱
کاهش موجودی و انبارش.. ۷۲
کوتاهسازی طول خطوط تولید. ۷۲
کاهش زمان توقف و خرابی دستگاهها و تجهیزات.. ۷۳
کاهش فضای مورد استفاده ۷۳
نقش گمبا در کاهش هزینههای عملیات.. ۷۴
سیستم پیشنهادها و چرخههای کنترل کیفیت.. ۷۵
۲ روز گمبا - کایزن و مشارکت سراسری کایزن. ۷۷
پاسخ در بایگانی بود ۹۰
گمبا کایزن در تحقیق و توسعه ۹۰
فعالیتهای «کایزن» در شرکت «Canon». 92
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.