ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

امروزه با جهانی شدن بازارها و افزایش رقابت و پیچیدگی در بازارهای جهانی در جهت پاسخگو بودن سریع وبموقع به مشتری، سعی سازمانها برای بقا در این بازارها افزایش یافته است. این موضوع سبب پیدایش فلسفهتولید بهنگام شده است. سیستم تولید بهنگام به منظور تولید و ارائه محصولات و خدمات مورد نیاز با حداقلموجودی ممکن ارائه شده است. طی سالهای گذشته، تولیدکنندگان روی اهمیت روشهای تولید بهنگامجهت دستیابی به بهرهوری بیشتر تاکید داشتهاند. بنابراین ممکن است چنین بنظر رسد که چیز جدیدی درتولید بهنگام برای گفتن وجود ندارد ولی در حقیقت تحقیقات نشان میدهد که هنوز ابهام زیادی در مورد آنوجود دارد که نه تنها چگونگی کاربرد آن بلکه حتی مفهوم آن نیز بر بسیاری از تولیدکنندگان روشن نیست.برخی تولید بهنگام را به عنوان یک برنامه کاهش موجودی می شناسند. عده ای آن را معادل کانبان و گزینه-ای در مقابل MRP می دانند. لذا در این تحقیق تلاش می کنیم تا در یک شرکت قطعه ساز داخلی شاخص های عملکردی تولید بهنگام شامل، دوره گردش موجودی، تحویل بموقع و مدت زمان انتظار تامین را در دو حالتوجود و عدم وجود سیستم کانبان به کمک شبیه سازی ارزیابی کرده و در نهایت اثر اجرای کانبان در آنشرکت و بهبود حاصل شده را بررسی کنیم. آنچه که باید مورد توجه قرار گیرد این است که تغییر، تحول وبهبود، یک فرآیند مستمر و پویا است. موفقیت بالای یک مطالعه شبیه سازی تا حد زیادی در گرو تحلیلمناسب و دقیق خروجیهای آن میباشد. تصمیم گیری برای مشخص نمودن مناسب ترین سناریو و گزینش یکیاز آنها، بستگی به معیارهای مورد نظر تصمیم گیرنده و مدیریت سازمان دارد. در این مورد مهمترین معیارتصمیم گیری مدیریت سازمان، عوامل اقتصادی و میزان افزایش در سود خالص می باشد.