شناسایی مبانی پایه وچارچوبی یکپارچه برای سیستم اندازه گیری عملکرد ونقش آن برتوسعه مدل های ذهنی مدیران و فرآیندهای تغییر سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی مبانی پایه وچارچوبی یکپارچه برای سیستم اندازه گیری عملکرد ونقش آن برتوسعه مدل های ذهنی مدیران و فرآیندهای تغییر سازمانی دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی مبانی پایه وچارچوبی یکپارچه برای سیستم اندازه گیری عملکرد ونقش آن برتوسعه مدل های ذهنی مدیران و فرآیندهای تغییر سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی مبانی پایه وچارچوبی یکپارچه برای سیستم اندازه گیری عملکرد ونقش آن برتوسعه مدل های ذهنی مدیران و فرآیندهای تغییر سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی مبانی پایه وچارچوبی یکپارچه برای سیستم اندازه گیری عملکرد ونقش آن برتوسعه مدل های ذهنی مدیران و فرآیندهای تغییر سازمانی :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

در سالیان اخیر مدیریت و سیستم اندازه گیری عملکرد مورد توجه زیاد محققین قرار گرفته است. علیرغم استفاده روبه رشد از سیستم های مدیریت و اندازه گیری عملکرد، شرکتها با مشکلات زیادی در طراحی و پیاده سازی چنینسیستم هایی مواجه می باشند. همچنین سیستم های اندازه گیری عملکرد می توانند بر توسعه مدل های ذهنی وعملکرد مدیریتی مدیران و نهایتاً فرآیندهای تغییر سازمانی تأثیر گذارند. در این مقاله ابتدا به شناسایی مبانی پایه وچارچوبی یکپارچه برای سیستم اندازه گیری عملکرد وسپس به مروری بر دو تحقیق انجام شده مرتبط با عناوین « آیاسیستم های اندازه گیری عملکرد جامع کمک کننده یا مانع شونده برای توسعه مدل ذهنی مدیران است؟» و « نقشمدل های ذهنی در فرآیند تغییر سازمانی» می پردازیم.نتایج حاکی از تحقیق انجام شده حاکی از این است کهطراحی و پیاده سازی و اجرای اصولی سیستم اندازه گیری عملکرد به توسعه مدل های ذهنی برای مدیران با تصدیکوتاه سازمانی یا واحد تجاری کوچک کمک کرده و به تبع آن سبب می گردد که نوع تعبیری که مدیران از رویدادهایواقعی و نگرشی که نسبت به فرآیند تغییر سازمانی دارند بر تعبیری که ایشان در مورد اقدام به تغییرات مختلفسازمانی اتخاذ می کنند موثر باشد