مطالعه اجمالی تاثیرات برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مطالعه اجمالی تاثیرات برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارکنان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مطالعه اجمالی تاثیرات برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مطالعه اجمالی تاثیرات برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مطالعه اجمالی تاثیرات برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارکنان :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید و مهم ترین سرمایه در سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی وایجاد کننده قابلیت های اساسی هر سازمان است و بیش از هر زمان دیگری فرصت دارد تا سازمانها بتوانند از دارایی هایی نا مشهود خود مانند استعداد ، فرهنگ و به ویژه استراتژی یکپارچه خود را متمایز سازند ، هنگام پیاده سازی استراتژی اغلب بین کارکنان و مدیران گسستگی بوجود می آید ، بنابراین مدیریت برای اینکه بتواند چگونگی هدفهای خود را به گونه ای معینتعریف کند ، لازم است که بگونه ای دقیق عمکرد کارکنان را به صورت کتبی شاخص گذاری و اندازه گیری کند . در واقع دراین تحقیق به بررسی چگونگی گردآوری داده ها ، تحلیل آنها جهت استفاده از داده های خام در راستای سوالات تحقیق پرداخته می شود و از دو آزمون کلموگروف – اسمیرنوف و آزمون بارتلت برای تجزیه و تحلیل و پردازش داده ها استفاده شده است . هدف از انجام این پژوهش بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارکنان شرکت پژوهاب ابنیه ایران بوده است . در این راستا شش فرضیه فرعی و یک فرضیه اصلی مطرح شد و پس از جمع آوری پرسشنامه های پخش شده بین جامعه آماری و با توجه به نتایج حاصله از تجزیه و تحلیل حاصله از نتیجه گیری پیرامون فرضیه های تحقیق پرداخته می شود که نوآوری در خدمات در حد بسیار زیاد در روند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت با اهمیت می باشد و وضعیت تاهل در حد متوسط در برنامه ریزی استراتژیک مهم است و در ارتباط با متغیر ارزیابی عملکرد بیشترین نمره مربوط به ارزیابی سالانه و کمترین نمره برای مقدار زمانی است که مدیران صرف بحث درباره نتایج ارزیابی عملکرد می گذارند می باشد