تعامل بین عوامل مؤثر بر مدیریت دانش در سازمان های دولتی (برخی دستگاه های اجرایی شهرستان بافق) دیدگاه مبتنی بر منابع

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تعامل بین عوامل مؤثر بر مدیریت دانش در سازمان های دولتی (برخی دستگاه های اجرایی شهرستان بافق) دیدگاه مبتنی بر منابع دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تعامل بین عوامل مؤثر بر مدیریت دانش در سازمان های دولتی (برخی دستگاه های اجرایی شهرستان بافق) دیدگاه مبتنی بر منابع  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تعامل بین عوامل مؤثر بر مدیریت دانش در سازمان های دولتی (برخی دستگاه های اجرایی شهرستان بافق) دیدگاه مبتنی بر منابع،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تعامل بین عوامل مؤثر بر مدیریت دانش در سازمان های دولتی (برخی دستگاه های اجرایی شهرستان بافق) دیدگاه مبتنی بر منابع :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش بررسی تعامل مدیریت دانش با منابع فیزیکی، انسانی، سازمانی به منظور توسعه مدیریت دانش می باشد. همچنین به ارزیابی اثرات مدیریت دانش بر اثربخشی سازمانی پرداخته است. روش تحقیق از نوع همبستگی و به لحاظ هدف کاربردی بود که به شکل میدانی انجام شد. جامعه آماری کارکنان اداره آموزش و پرورش، جهاد کشاورزی، کارخانجات تعمیرات لکوموتیو، راه آهن، بیمارستان ولیعصر و شهرداری واقع در شهرستان می باشد. که از میان آنان ۱۶۵ نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای با تخصیص متناسب انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد لی، بنوا برایان و جانسون ۲۰۱۲ در مقیاس پنج نقطه ای لیکرت استفاده شد. برای اندازه گیری پایایی از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده های پژوهش در سطح آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS و مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار LISREL انجام گرفت. نتایج نشان داد سازمانهای دولتی نه تنها با سرمایهگذاری در منابع فیزیکی مدیریت دانش میتوانند باعث افزایش قابلیتهای مدیریت دانش سازمان شوند، بلکه بایست اثرات افزایشی و کاهشی منابع انسانی و سازمانی را نیز مدنظر قرار دهند. توجه به این اثرات مدیران سازمان های دولتی را وادار به خودداری از دیدگاهها و تصمیمات ساده مینماید تا ویژگیهای ذاتی و فضای سیاسی سازمان برای اجرا و کاربرد مدیریت دانش بپذیرند. این امر می تواند سبب افزایش موفقیت مدیریت دانش در سازمان های دولتی شود. مدیریت دانش علاوه بر افزایش اثربخشی سازمانی می تواند در برخی از چالش های مدیریت دولتی شامل از دست دادن سرمایه انسانی به دلیل در اثر جابهجایی کارکنان، افزایش میزان دانش و پیشرفت فناوری مدیریت دانش نیز مفید واقع گردد. در واقع بهترین راه برای مدیریت نمودن دانش در سازمان های دولتی این است که از شهروندان و سیستم کسب و کار در ایجاد خط مشی و سیاست های عمومی کمک گرفته شود