مقاله ارتباط توانمند سازی کارکنان با بازارگرایی سازمان (مطالعه موردی: شعب بانک مسکن استان کردستان)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
6 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارتباط توانمند سازی کارکنان با بازارگرایی سازمان (مطالعه موردی: شعب بانک مسکن استان کردستان) دارای ۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارتباط توانمند سازی کارکنان با بازارگرایی سازمان (مطالعه موردی: شعب بانک مسکن استان کردستان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارتباط توانمند سازی کارکنان با بازارگرایی سازمان (مطالعه موردی: شعب بانک مسکن استان کردستان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارتباط توانمند سازی کارکنان با بازارگرایی سازمان (مطالعه موردی: شعب بانک مسکن استان کردستان) :

تعداد صفحات:۶
چکیده:
هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط بین توانمند سازی کارکنان با بازارگرایی در شعب بانک مسکن استان کردستان می باشد روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگیاست جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان بانک مسکن استان کردستان تشکیل میدهند که با مراجعه به جدول کرجسی و مورگان ۱۵۲ نفر به روش تصادفی ساده بهعنوان نمونه آماری انتخاب شدند. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه بازارگرایی کوهلی و چاوسکی (۱۹۹۳) و پرسشنامه شورت و رینهارت (۱۹۹۱) استفاده شد . ضریب پایایی پرسشنامه ها با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ به ترتیب (۰/۸۱ و ۰/۸۰) به دست آمد.جهت تجزیه وتحلیل دادهها از آمار توصیفی و استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه) استفاده گردید. یافته ها نشان داد بین توانمند سازی و ابعاد آن با بازار گرایی ارتباط مثبت و معناداری در سطح ۰/۵ وجود دارد و ابعاد توانمندسازی به میزان ۰/۴۵۰ می توانند واریانس بازارگرایی را در شعب بانک مسکن استان کردستان تبیین کنند که در این میان رشد حرفه ای بیشترین نقش را دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.