مقاله شناسایی، اولویت بندی وبهبود فرایندها براساس اهمیت/عملکرد و امکانپذیری با تلفیقی از رویکرد جوران، رو شهای CSFs و FOCUS PDCA ؛ مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای تهران
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله شناسایی، اولویت بندی وبهبود فرایندها براساس اهمیت/عملکرد و امکانپذیری با تلفیقی از رویکرد جوران، رو شهای CSFs و FOCUS PDCA ؛ مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای تهران دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله شناسایی، اولویت بندی وبهبود فرایندها براساس اهمیت/عملکرد و امکانپذیری با تلفیقی از رویکرد جوران، رو شهای CSFs و FOCUS PDCA ؛ مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای تهران کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی، اولویت بندی وبهبود فرایندها براساس اهمیت/عملکرد و امکانپذیری با تلفیقی از رویکرد جوران، رو شهای CSFs و FOCUS PDCA ؛ مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای تهران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله شناسایی، اولویت بندی وبهبود فرایندها براساس اهمیت/عملکرد و امکانپذیری با تلفیقی از رویکرد جوران، رو شهای CSFs و FOCUS PDCA ؛ مطالعه موردی شرکت برق منطقه ای تهران :
تعداد صفحات:۹
چکیده:
شرکت برق منطقه ای بهبود فرایندهای سازمانی را مبتنی بر روشهای علمی و در قالبی یکپارچه و متمرکز در سه فاز تحت پروژه مدیریت و بهبود فرایندها، در دستور کار قرار داده است. در مرحله اول پروژه، جهت مشخص نمودن مشکلات و عارضه های موجود در اجرای موفق پروژه اقدام به شناسایی و ارزیابی ریسکهای اجرایی پروژه به صورتی سیستماتیک نمود. در مرحله دوم به شناسایی فرایندهای موجود سازمانی در سه حوزه فرایندهای مدیریتی، اصلی و پشتیبان پرداخته و در این مسیر فرایندها مدلسازی و نقشه آنها ترسیم گردید. در ادامه مکانیزمی جهت ارزیابی فرایندها و بانک اطلاعاتی فرایندها بمنظور یکپارچه سازی و متمرکز کردن آنها ایجاد شد. در آخر، اولویت بندی فرایندها با توجه به اهمیت، عملکرد، امکانپذیری بر اساس تلفیقی از رویکرد جوران، عوامل کلیدی موفقیت و با استفاده از روش FOCUS PDCA انجام گردید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.