مقاله مقایسه ساختار ادهوکراسی با سایر ساختارهای سازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مقایسه ساختار ادهوکراسی با سایر ساختارهای سازمان دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مقایسه ساختار ادهوکراسی با سایر ساختارهای سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مقایسه ساختار ادهوکراسی با سایر ساختارهای سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مقایسه ساختار ادهوکراسی با سایر ساختارهای سازمان :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
جامعه امروز جامعه سازمانی است به طوری که سازمان ها رکن اصلی آن را تشکیل می دهند و اهداف متنوعی را دنبال می نمایند ، برای نیل به این اهداف سازماندهی گامی ضروری می باشد، و سازماندهی فرایند ایجاد ساختار سازمانی است . پس یکی از مهم ترین و اصلی ترین اجزاء هر سازمان ، ساختار سازمان می باشد که از سه عنصر پیچیدگی ، رسمیت و تمرکز تشکیل شده است ، سازمان ها با یکدیگر متفاوت اند و هر یک ساختار خاص خود را می طلبند با این وجود هیچ ساختاری را نمی توان یافت که به طور کامل منحصر به فرد باشد بلکه دارای عناصر مشترکی می باشند. ساختار هر سازمان تصریح می کند که وظایف ، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی و همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند؟با توجه به اهمیت و نقش مهم ساختار بر کارکرد اثربخش سازمان ها ، هدف مقاله حاضر شناخت مقدماتی از انواع ساختارهای سازمانی براساس نظریه مینتزبرگ ( ساختار ادهوکراسی ، بخشی ، بوروکراسی حرفه ای ، بوروکراسی ماشینی و ساده) و شرح مختصری از هر یک از ساختار های ذکر شده ، بررسی نقاط ضعف و قوت هر ساختار و مقایسه ساختار ادهوکراسی با سایر ساختار های ذکر شده می باشد ، روش مقاله توصیفی تحلیلی می باشد که در این راستا از منابع کتابخانه ای والکترونیکی بهره برده شده است. نتایج مقاله حاضر نشان داد که هر سازمان نیاز به ساختار دارد ، ساختارها با یکدیگر متفاوتند و هر یک دارای ویژگی ها و نقاط قوت و ضعف می باشند بدیهی است که هر سازمان ساختار خاص خود را می طلبد با این وجود هیج یک از ساختار های مذکور بر دیگری برتری ندارد و هر ساختار اگر به درستی و متناسب با شرایط سازمان به کار گرفته شود می تواند برترین ساختار برای سازمان مورد نظر باشد