مقاله مقایسه و تحلیل برنامه های سوم و چهارم توسعه کلان ورزش استان آذربایجان غربی و تحلیل یافته ها با رویکرد متدولوژی مهندسی ارزش

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مقایسه و تحلیل برنامه های سوم و چهارم توسعه کلان ورزش استان آذربایجان غربی و تحلیل یافته ها با رویکرد متدولوژی مهندسی ارزش دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مقایسه و تحلیل برنامه های سوم و چهارم توسعه کلان ورزش استان آذربایجان غربی و تحلیل یافته ها با رویکرد متدولوژی مهندسی ارزش  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مقایسه و تحلیل برنامه های سوم و چهارم توسعه کلان ورزش استان آذربایجان غربی و تحلیل یافته ها با رویکرد متدولوژی مهندسی ارزش،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مقایسه و تحلیل برنامه های سوم و چهارم توسعه کلان ورزش استان آذربایجان غربی و تحلیل یافته ها با رویکرد متدولوژی مهندسی ارزش :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

هدف از این پژوهش ضمن مقایسه برنامه سوم و چهارم توسعه، به ارزیابی برنامه توسعه و ارایه راهکار بر اساس متدولوژی مهندسی ارزش می پردازد. برنامه کاری مهندسی ارزش ارایه ای از رویکردها و عملکرد لازم برای بدست آوردن جواب بهتر و موثرتر برای مساله با صرف حداقل هزینه و زمان می باشد. این پژوهش در چهارچوب یک طرح توصیفی- تحلیلی است که اطلاعات لازم از طریق بررسی استاد و گزارش های سالانه معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی کشور و اداره کل تربیت بدنی استان آذربایجان غربی طی سال های اجرای برنامه توسعه سوم و چهارم جمع آوری شده و با استفاده از روش آماری t مستقل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در این تحقیق ۱۶ شاخص برنامه توسعه، ۴ شاخص در بخش عمرانی و ۱۲ شاخص در بخش قهرمانی مورد بررسی قرار گرفت. یافته ها نشان داد که استان در بعضی شاخص ها عملکرد قوی و در برخی دیگر عملکرد ضعیفی داشته است. همچنین محاسبات آماری نشان داد که بین میانگین یک سری از شاخص های برنامه توسعه در سطح خطای (=۰۰۵) بین برنامه سوم و چهارم تفاوت معنی داری وجود دارد و اگر چه استان در کل رشد ۲۶۱۹ درصدی در برنامه چهارم نسبت به برنامه سوم داشت، اما نتایج تحلیل بر مبنای مهندسی ارزش نشان داد که ضعف شدید در همان مراحل اولیه یعنی طرح ریزی برنامه وجود دارد که گویای این است در وضعیت فعلی تصویر روشنی از آینده ورزش در دست نیست. به عبارت دیگر بخش ورزش فاقد یک برنامه راهبردی جامع است. اما توانمندی مهندسی ارزش و اجرای گام به گام مراحل آن، موجبات ارتقاء سطح بهره وری سازمانی را در پی خواهد داشت.