مقاله بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن :

تعداد صفحات:۲۰

چکیده:

مدیریت ارزش حاصله(EVM) از پرکاربردترین روش های مدیریتی است که به هر دو بعد هزینه ای و زمانی پرو ژه توجه دارد البته تمرکز این روش بیشتر بر مدیریت هزینه است و حتی شاخص های زمانبندی آن بر مبنای هزینه محاسبه می گردد علاوه براین شاخص های زمانبندیی که در این روش مورد استفاده قرار می گیرند در یک سوم انتهایی پروژه، یعنی در حساس ترین مرحله، عملکرد خوبی نداشته و بررسی و تفسیر مقادیر آنها در این مرحله اشتباه برانگیز است . این مساله باعث تعریف مفهوم دیگری به نام زمانبندی حاصله ۲ (ES) ، شده است که اولین بار در سال ۲۰۰۳ توسط لیپه ۳ ارائه گردید . مبنای محاسبات این روش برخلاف روشهای پیشین زمان می باشد . و نتایج آن همانند شاخص های هزینه ای EVM در سراسر چرخه عمر پروژه قابل اطمینان و معتبر است . صحت و دقت بالای روش ES منجر به تعریف شاخص های متعدد جهت سنجش عملکرد زمانی پروژه و پیش بینی وضعیت آتی آن گردیده است . همچنین ویژگیهای این روش آن را مکمل مناسبی برای مدیریت ریسک پروژه ها قرار داده و نقاط ضعف آن را پوشش می دهد .