بررسی چالش ها و راهکارهای نهادینه کردن فرایندهای مدیریت پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور مطالعه موردی: پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن ج.ا.ا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی چالش ها و راهکارهای نهادینه کردن فرایندهای مدیریت پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور مطالعه موردی: پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن ج.ا.ا دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی چالش ها و راهکارهای نهادینه کردن فرایندهای مدیریت پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور مطالعه موردی: پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن ج.ا.ا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی چالش ها و راهکارهای نهادینه کردن فرایندهای مدیریت پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور مطالعه موردی: پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن ج.ا.ا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی چالش ها و راهکارهای نهادینه کردن فرایندهای مدیریت پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور مطالعه موردی: پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن ج.ا.ا :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

امروزه سازمان هی بسیاری استراتژی های خود را از طریق اجرای پروژه ها پیاده می کنند و پروژه ها به عنوان ابزار توسعه سازمان ها محسوب می گردند. میزان موفقیت پروژه ها در واقع نشان دهنده میزان موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف خود می باشد. بنابراین سازمان ها به شدت به دنبال روش هایی برای بهبود عملکرد و موفقیت پروژه های خود هستند. در نگاه اول ممکن است ابزارها و روش های مورد استفاده در مدیریت پروژه زاید، زمان بر و هزینه زا باشند، اما باید توجه داشت که مدیریت پروژه تنها راهی است که می تواند ما را از انجام به موقع پروژه در محدوده تعریف شده، با هزینه و کیفیت مطلوب مطمین سازد. هر پروژه نیازمند اجرای فرایندهایی برای تحقق الزامات آن می باشد، که از زمان طرح ایده و تعریف آن پروژه شروع و تا زمان تحویل و حتی بهره برداری، ادامه پیدا می کند. در این راستا برای اجرای صحیح پروژه و دستیابی به هدف نهایی آن لازم است تا این فرایندها به صورت سیستماتیک اجرا گردد. از همین رو در این قسمت هدف این است که پس از شناسایی چالش های پیش رو در پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران، با در نظر داشتن سطح بلوغ مدیریت پروژه سازمان، راهکارهایی در زمینه نهادینه کردن فرایندهای مدیریت پروژه طبق استاندارد پی ام باک ارایه شود، تا بتوان هدایت و راهبری پروژه ها را به صورت نظام مند توسط ارکان مختلف درگیر در اجرای پروژه به انجام رسانید.