مدلسازی پویای اجرا پروژه های ساخت به صورت برون سپاری و انجام درون سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدلسازی پویای اجرا پروژه های ساخت به صورت برون سپاری و انجام درون سازمانی دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدلسازی پویای اجرا پروژه های ساخت به صورت برون سپاری و انجام درون سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدلسازی پویای اجرا پروژه های ساخت به صورت برون سپاری و انجام درون سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدلسازی پویای اجرا پروژه های ساخت به صورت برون سپاری و انجام درون سازمانی :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

یکی از مسایل حایز اهمیت در مدیریت پروژه های ساخت، انتخاب روش های اجرا پروژه است. شرکت ها و سازمان های پروژه محور همواره درگیر اجرای پروژه های متفاوت و متعددی هستند و اغلب در انتخاب روش های اجرا پروژه دچار تردید هستند. بدین معنا که یکی از مشکلات آنها، تصمیم گیری در استفاده از منابع و ظرفیت های موجود در سازمان در مقابل برون سپاری کار و استفاده از پیمانکاران خصوصی و جزء می باشد. درواقع به دلیل وجود پویایی ها و تغییرات درونی و بیرون از سازمان ها، نتایج برون سپاری و اجرای فعالیت ها و پروژه ها در درون سازمان بر عملکرد پروژه آشکار نیست. آگاهی از تامین اهداف عملکردی پروژه با استفاده از روش های اجرا پروژه به صورت برون سپاری و درون سازمانی، همواره بعنوان دغدغه اصلی بسیاری از شرکت ها و سازمان های پروژه محور بوده است که برای حل این مشکل در این تحقیق ابتدا مهمترین عوامل موثر در هریک از ۲روش برون سپاری و انجام درون سازمانی پروژه در قالب مزایا و معایب هریک شناسایی شده اند. سپس با استفاده از روش پویایی سیستمی، روابط پیچیده موجود بین متغیرها بدست آورده شده است و یک مدل علی- معلولی جهت شبیه سازی روش های تکمیل پروژه ارایه شده است. در نهایت نتایج شبیه سازی تاثیر به کارگیری هریک از ۲روش ذکر شده بر عملکرد پروژه مقایسه شده اند.