رابطه بین سبک های رهبری با استرس شغلی و فرسودگی شغلی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رابطه بین سبک های رهبری با استرس شغلی و فرسودگی شغلی دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رابطه بین سبک های رهبری با استرس شغلی و فرسودگی شغلی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه بین سبک های رهبری با استرس شغلی و فرسودگی شغلی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن رابطه بین سبک های رهبری با استرس شغلی و فرسودگی شغلی :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین سبک های رهبری با استرس شغلی و فرسودگی شغلی است. تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش در زمره تحقیقات توصیفی- همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان لیسانس و بالاتر شرکت کولر هوایی آبان شیراز می باشد که در زمان انجام تحقیق تعداد آنان ۱۶۸ نفر بود. بر اساس جدول حجم نمونه مورگان تعداد ۱۲۰ نفر به عنوان نمونه تحقیق مشخص گردید. نحوه انتخاب نمونه آماری به صورت تصادفی ساده بود که از طریق قرعه کشی از بین جامعه آماری تعداد ۱۳۰ نفر از آنان انتخاب گردید و در نهایت پس از جداسازی پرسشنامه های عودت شده، تعداد ۱۲۰ پرسشنامه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. ابزار گردآوری اطلاعات در تحقیق حاضر شامل سه پرسشنامه استرس شغلی استاینمتز (۱۹۹۷)، پرسشنامه فرسودگی شغلی مسلش (۱۹۸۱) و پرسشنامه سبک رهبری باردنر و متزکاس (۱۹۶۹) می باشد. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته های پژوهش از آمار توصیفی و استنباطی استفاده گردید. در بخش نخست تجزیه و تحلیل توصیفی یافته ها از میانگین و انحراف معیار استفاده گردید. در بخش استنباطی از آزمون پیرسون و آزمون رگرسیون چندگانه از نرم افزار SPSS 22 استفاده شد. نتایج تحقیق حاضر نشان داد که بین سبک رهبری با میزان فرسودگی شغلی کارکنان رابطه معناداری وجود دارد؛ اما بین سبک رهبری با استرس شغلی رابطه ای وجود ندارد. سبک رهبری با ضریب بتای ۲۶ درصد به طور منفی و معناداری فرسودگی شغلی را پیش بینی می کند اما قادر به پیش بینی استرس شغلی نیست.