گزارشA3: حل مسیله با رویکرد پنج اصل تفکر ناب؛ مطالعه ی موردی خط فلایویل شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 گزارشA3: حل مسیله با رویکرد پنج اصل تفکر ناب؛ مطالعه ی موردی خط فلایویل شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد گزارشA3: حل مسیله با رویکرد پنج اصل تفکر ناب؛ مطالعه ی موردی خط فلایویل شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی گزارشA3: حل مسیله با رویکرد پنج اصل تفکر ناب؛ مطالعه ی موردی خط فلایویل شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن گزارشA3: حل مسیله با رویکرد پنج اصل تفکر ناب؛ مطالعه ی موردی خط فلایویل شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

بهبود کیفیت زندگی انسان هایی که از ظرفیت های دنیای اطرافشان استفاده می کنند، شرط اصلی در توسعه ی پایدار به شمار می رود. با توجه به اینکه افزایش بهره وری، توانمندسازی نیروی کار، کیفیت، رقابت پذیری در تولید و صرفه-جویی در هزینه های عمومی کشور، از اصول اقتصاد مقاومتی به شمار می رود، حل مسایل و مشکلات پیشروی این مسیر برای دست یابی به ارزش های تعریف شده، لازم بوده و ارایه ی روش های حل مسیله در این باره از اهمیت خاصی برخوردار می باشند. رویکرد تفکر ناب که مبتنی بر تحقق ارزش های مورد انتظار می باشد، حل مسیله را با روش گزارش A3 ارایه می نماید. این مطالعه به دنبال نمایش ارتباط بین اصول پنج گانه ی تفکر ناب و بند های گزارش A3 جهت حل نارضایتی های اظهار شده از طرف مشتری در خط فلایویل شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران مورد بررسی قرار گرفته است. طولانی بودن مدت زمان تحویل،کیفیت پایین و نیز قیمت تمام شده ی بالا، مشکلات بررسی شده در این مطالعه می باشند. تعریف و تعیین مشکل با راه کار تفکر ناب صورت می گیرد و استفاده از تکنیک نقشه برداری جریان ارزش منجر به شناسایی فعالیت های موجود برای رسیدن به ارزش های مشتری و همچنین شناسایی ریشه ی مشکلات با توجه به اهداف تعیین شده برای ارزش های مشتری می شود. علاوه بر شناسایی ریشه ها، این تکنیک در ارایه ی راه کارهای موثر در جهت حذف فعالیت های غیر ارزش آفرین نیز استفاده شده است. گام های بهبود با تهیه ی برنامه زمان بندی برای فعالیت های مورد نیاز عملیاتی شده اند. البته پیگیری و بازنگری در اهداف تعیین شده و پایش رفع مشکلات مطرح شده از مهم ترین گام های این مطالعه به شمار می روند. کاهش موجودی پایکار، افزایش کیفیت قطعات تولیدی،کاهش توقف ماشین آلات و همچنین کاهش مدت زمان انتظار تولید از نتایج به دست آمده با استفاده در این مطالعه می باشند.