بررسی رابطه بین بکارگیری فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی با توجه نقش سرمایه فکری


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین بکارگیری فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی با توجه نقش سرمایه فکری دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین بکارگیری فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی با توجه نقش سرمایه فکری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین بکارگیری فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی با توجه نقش سرمایه فکری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین بکارگیری فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی با توجه نقش سرمایه فکری :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

هدف اصلی تحقیق حاضر، بررسی رابطه بین بکارگیری فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی با توجه نقش سرمایه فکری در اداره کل زندانها و اقدامات تامینی و تربیتی استاان گلستان می باشد روش تحقیق از نظر هدف کاربردی توصیفی پیمایشی از نوع همبستگی است جامعه آماری شامل ۳۰۴ نفر از کارکنان اداره کل زندانهای استان گلستان بوده که برابر جدول مورگان تعداد ۱۷۰ نفر به روض تصادفی ساده به عنوان حجم نمونه انتخاب گردیده اند و به پرسشنامه های فن اوری اطلاعات و ارتباطات شرودر و فیلین ۲۰۰۱ چابکی سازمان اتکینسون ۲۰۰۵ سرمایه فکری بونتیس ۱۹۹۸ پاسخ دادند و روایی و پایایی پرسشنامه براساس آزمون آلفای کرونباخ به ترتب معادل ۰/۸۹، ۰/۸۶، ۰/۹۱ است که مورد تایید می باشد این پژوهش دارای هفت فرضیه می باشد و جهت تجزیه و تحلیل از معادلات ساخترای و نرم افزا رلیرزل استفاده شد. نتایج آزمونها نشان داد بین بکارگیری فناوری اطلاعات و ابعاد سرمایه فکری سرمایه انسانی و سرمایه ساختاری و نرم افزار لیزرل استافده شد. نتایج آزمونهنا نشان داد بین بکارگیری فناروری اطلاعات و ابعاد سرمایه فکری سرمایه انسانی و چابکی سازمانی رابطه معنی داری وجود دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.